Найти в Дзене

Лидогенерация не ломается. Ломаются ожидания от неё

Фразу «лидогенерация перестала работать» я слышу регулярно.
Её говорят маркетологи, собственники и руководители продаж. При этом почти всегда под «не работает» подразумевается одно и то же: Проблема в том, что в большинстве случаев ломается не лидогенерация.
Ломается представление о том, что это вообще такое. Многие компании воспринимают лидогенерацию как: «Мы получаем контакты — дальше они должны купить». Но лидогенерация не продаёт.
Она делает только одну вещь — приводит людей в воронку. Всё, что происходит дальше: — это уже работа системы, а не источника лидов. Когда говорят: «Нам привели нецелевых» чаще всего проблема не в лидах, а в том, что: Лид — это не качество человека.
Это точка входа. И если вход не совпадает с логикой продаж — возникает ощущение «мусора». Одна из самых опасных иллюзий: «Хорошая лидогенерация — это когда все лиды одинаковые». В реальности лиды всегда разные: Задача лидогенерации — создать поток.
Задача бизнеса — разобрать его правильно. Если этого не
Оглавление

Фразу «лидогенерация перестала работать» я слышу регулярно.

Её говорят маркетологи, собственники и руководители продаж.

При этом почти всегда под «не работает» подразумевается одно и то же:

  • лидов мало;
  • лиды дорогие;
  • лиды «плохие»;
  • продаж нет.

Проблема в том, что в большинстве случаев ломается не лидогенерация.

Ломается
представление о том, что это вообще такое.

Главная ошибка: считать лидогенерацию источником клиентов

Многие компании воспринимают лидогенерацию как:

«Мы получаем контакты — дальше они должны купить».

Но лидогенерация не продаёт.

Она делает только одну вещь —
приводит людей в воронку.

Всё, что происходит дальше:

  • квалификация,
  • объяснение,
  • доверие,
  • выбор,

— это уже работа системы, а не источника лидов.

Почему «плохие лиды» — почти всегда симптом

Когда говорят:

«Нам привели нецелевых»

чаще всего проблема не в лидах, а в том, что:

  • ожидали готовых клиентов;
  • не поняли стадию, на которой человек находится;
  • говорили с ним как с холодным, когда он тёплый (или наоборот).

Лид — это не качество человека.

Это
точка входа.

И если вход не совпадает с логикой продаж — возникает ощущение «мусора».

Лиды бывают разными. Это нормально

Одна из самых опасных иллюзий:

«Хорошая лидогенерация — это когда все лиды одинаковые».

В реальности лиды всегда разные:

  • по намерению;
  • по срочности;
  • по бюджету;
  • по пониманию рынка.
Лиды отличаются не качеством людей, а стадией принятия решения.
Лиды отличаются не качеством людей, а стадией принятия решения.

Задача лидогенерации — создать поток.

Задача бизнеса —
разобрать его правильно.

Если этого не происходит, начинается классика:

  • менеджеры жалуются;
  • маркетинг защищается;
  • канал закрывают.

Почему «дешёвые лиды» часто обходятся дороже

Многие до сих пор оценивают лидогенерацию по CPL — цене лида.

Это удобно, но опасно.

Потому что:

  • дешёвый лид ≠ дешёвый клиент;
  • дорогой лид ≠ плохой результат.

Реальный показатель — CAC (стоимость привлечённого клиента).

И очень часто оказывается, что:

  • «дорогие» лиды продаются лучше;
  • «дешёвые» забивают отдел продаж;
  • итоговая экономика страдает не из-за источника, а из-за подхода.

Где чаще всего ломается лидогенерация

По опыту в конкурентных нишах, всё чаще всего рушится в четырёх местах:

  1. Нет понимания, кого именно привлекают

    «Главное, чтобы заявки были» — плохая стратегия.
  2. Нет разделения по качеству и стадии

    Все лиды валятся в одну кучу.
  3. Нет адаптации продаж

    Один скрипт для всех — прямой путь к сливу.
  4. Нет обратной связи

    Маркетинг не знает, что происходит после передачи лида.

Почему кажется, что «раньше работало лучше»

Раньше:

  • конкуренция была ниже;
  • клики — дешевле;
  • клиенты — наивнее.

Сегодня:

  • люди сравнивают;
  • думают;
  • не доверяют с первого касания.

Это не кризис лидогенерации.

Это
взросление рынка.

В проектах GLOBAL SOFT мы регулярно видим одну и ту же картину:

компании ищут «лучший источник лидов», хотя на самом деле им нужна
лучшая логика работы с ними.

Когда меняется подход — внезапно оказывается, что:

  • лидов хватает;
  • проблема была не в канале;
  • экономика становится предсказуемой.

Главное, что стоит запомнить

Лидогенерация:

  • не обязана сразу продавать;
  • не гарантирует качество без процессов;
  • не работает в отрыве от продаж.

Она усиливает тех, у кого:

  • понятна воронка;
  • есть дисциплина;
  • настроена логика работы с клиентом.

Если этого нет —

любой источник лидов будет «плохим».

А как у вас сейчас устроена лидогенерация — вы понимаете, на какой стадии находятся ваши лиды, или все попадают в одну воронку?