Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Неожиданные факты про то, как сильные разработчики выбирают проекты внутри компании

Полгода назад я заметил паттерн. Сильные разработчики отказываются от "хороших" проектов и берут "плохие". Я не понимал почему. Потом узнал. Что я думал: Сильные разработчики выбирают проекты по: Зарплата выше Технологии новые Команда сильная Оказалось - совсем другое. Факт 1: Они выбирают по менеджеру, не по проекту Сеньор Сергей отказался от проекта на React (новый стек) и выбрал проект на PHP (старый). Я: "Сергей, зачем? React интереснее." "Проект интересный. Но менеджер микроменеджит. Видел как он работает с другими." "А PHP?" "Старый стек. Но менеджер даёт автономию. Я смогу влиять на архитектуру." Выбрал плохой проект с хорошим менеджером. Факт 2: Они смотрят на техдолг, не на фичи Сеньор Ольга выбрала проект с огромным легаси вместо нового стартапа. Я: "Ольга, легаси - боль. Зачем?" "Именно поэтому. Легаси можно исправлять. Влияние огромное." "А стартап?" "Там всё новое. Мне нечего улучшать. Я буду просто писать фичи." "Но легаси сложно..." "Сложно = интересно. Я хочу решать п
Оглавление

Полгода назад я заметил паттерн.

Сильные разработчики отказываются от "хороших" проектов и берут "плохие".

Я не понимал почему. Потом узнал.

Что я думал:

Сильные разработчики выбирают проекты по:

  • Зарплата выше
  • Технологии новые
  • Команда сильная

Оказалось - совсем другое.

Факт 1: Они выбирают по менеджеру, не по проекту

Сеньор Сергей отказался от проекта на React (новый стек) и выбрал проект на PHP (старый).

Я: "Сергей, зачем? React интереснее."

"Проект интересный. Но менеджер микроменеджит. Видел как он работает с другими."

"А PHP?"

"Старый стек. Но менеджер даёт автономию. Я смогу влиять на архитектуру."

Выбрал плохой проект с хорошим менеджером.

Факт 2: Они смотрят на техдолг, не на фичи

Сеньор Ольга выбрала проект с огромным легаси вместо нового стартапа.

Я: "Ольга, легаси - боль. Зачем?"

"Именно поэтому. Легаси можно исправлять. Влияние огромное."

"А стартап?"

"Там всё новое. Мне нечего улучшать. Я буду просто писать фичи."

"Но легаси сложно..."

"Сложно = интересно. Я хочу решать проблемы, не писать очередной CRUD."

Факт 3: Они избегают "звёздных" команд

Сеньор Максим отказался от команды с тремя сеньорами.

Я: "Максим, там сильная команда!"

"Именно. Три сеньора. Я буду четвёртым. Всё уже решено без меня."

"Куда идёшь?"

"В команду с двумя мидлами. Я буду единственным сеньором. Моё мнение будет важно."

Выбрал слабую команду где он нужен.

Факт 4: Они выбирают влияние, не технологии

Разработчик Игорь отказался от ML-проекта (модный) и взял внутренний инструмент.

"Игорь, ML же интересно!"

"ML интересен. Но это экспериментальный проект. Может закроют."

"А инструмент?"

"Им пользуются все 200 разработчиков. Если улучшу - все почувствуют. Влияние огромное."

Факт 5: Они смотрят кто уходит, не кто приходит

Сеньор Анна отказалась от проекта где искали "много сеньоров".

"Анна, зачем отказалась?"

"Спросила почему ищут много сеньоров. Оказалось - трое ушли за два месяца."

"И?"

"Что-то не так с проектом или менеджером. Сильные не уходят просто так."

Выбрала проект где никто не уходит год.

Что я понял:

Сильные разработчики выбирают НЕ по:

  • ❌ Зарплате
  • ❌ Технологиям
  • ❌ Сильной команде

Сильные выбирают по:

  • ✅ Хороший менеджер
  • ✅ Можно влиять
  • ✅ Сложные проблемы
  • ✅ Нужен как эксперт
  • ✅ Стабильность (люди не бегут)

Вывод:

Хочешь привлечь сильных на проект?

Не говори про технологии.

Скажи:

  • Кто менеджер и как работает
  • Какие проблемы можно решать
  • Какое влияние будет у разработчика
  • Почему команда стабильна

Сильным нужно не модное. Сильным нужно важное.

А как вы выбираете проекты?