“Три года обещаю своим детям показать настоящий Дисней ленд, а сам…. Куда-там. Как же я в самый сенокос все брошу и улечу в отпуск?! Я ж там спать не смогу, буду Битрикс с утра до ночи просматривать. А вдруг продажи упадут, или билетов не продадим, чем зарплату потом платить?... тут уж не до отпуска….” -
говорит мне директор сети развлекательных центров на Юге России за чашкой кофе.
А у меня внутри все сжимается. Потому что так живут сотни директоров парков по России. Всё держится на них. На одном человеке.
В прошлую субботу на мастер-группе мы как раз обсуждали с участниками: «А нужен ли такой бизнес, в котором ты не можешь просто поехать с семьёй на каникулы?»
Не надо выбирать между выручкой и жизнью. Ты можешь отвезти детей на новогодние праздники — и при этом твоя команда будет работать, как часы. Без «пожаров», провалов и паники. А дома тебя встретят со словами:«Папка, ты самый лучший на свете!»
Уже в феврале стартует новый поток моей мастер-группы для директоров и управляющих парков.
Только практика — никакой воды. Всё проверено в 35+ проектах по всей стране.
Система, которая работает 24/7, с воронками, скриптами, метриками. Мое личное наставничество и поддержка для всей команды парка на целый год. Всего 10 директоров и управляющих из разных городов России.
Я уже 20 лет в индустрии. За плечами: от батутов и ледяной деревни до колеса обозрения и фестивалей на Байкале. И да, я тоже мама 2х детей, поэтому понимаю, что такое оставить свою семью в очередной раз без праздника.
Напиши в ЛС «хочу в отпуск» - и я пришлю условия участия в Мастер-группе.
