Найти в Дзене
Наталия Софронова

Вторник

Вторник. Делюсь процессом. Много букв. Сейчас в работе сложный проект реконструкции в туристическом сегменте. Здания 1990-х годов, без сохранившейся проектной документации. На одном из созвонов заказчик говорит: «Давайте сделаем wow-эффект». Здесь у меня каждый раз возникает вопрос: почему на рынке до сих пор считается, что wow-эффект сам по себе это достаточное условие для успеха проекта, особенно в luxury и premium? Покажу логику рассуждений. На российском рынке, с его культурой потребления и текущей экономикой, основную ценность создают repeat-гости. Привлечение нового клиента дорого, возврат ещё дороже, поэтому самый ценный гость тот, кто “повторяется”. В стратегии на 2–5 лет важно честно ответить: кто ваш клиент, какие его ценности, что он ждет от отдыха и какого он возраста. Проекты «для всех» не работают. «Всех» на рынке тысячи и именно поэтому большинство из них ничем не отличаются. В 2025 году выставлено на продажу более 400 объектов сферы гостеприимства. Статистика следу

Вторник. Делюсь процессом. Много букв.

Сейчас в работе сложный проект реконструкции в туристическом сегменте.

Здания 1990-х годов, без сохранившейся проектной документации.

На одном из созвонов заказчик говорит:

«Давайте сделаем wow-эффект».

Здесь у меня каждый раз возникает вопрос:

почему на рынке до сих пор считается, что wow-эффект сам по себе это достаточное условие для успеха проекта, особенно в luxury и premium?

Покажу логику рассуждений.

На российском рынке, с его культурой потребления и текущей экономикой, основную ценность создают repeat-гости.

Привлечение нового клиента дорого, возврат ещё дороже, поэтому самый ценный гость тот, кто “повторяется”.

В стратегии на 2–5 лет важно честно ответить:

кто ваш клиент, какие его ценности, что он ждет от отдыха и какого он возраста.

Проекты «для всех» не работают.

«Всех» на рынке тысячи и именно поэтому большинство из них ничем не отличаются.

В 2025 году выставлено на продажу более 400 объектов сферы гостеприимства. Статистика следующих лет покажет нам рост, причина экономическая, без развития - уход с рынка.

Если собрать портрет гостя: возраст, интересы, образ жизни, психотип, становится очевидно, что wow-эффект не является для него ключевой ценностью.

Это категория «приятно один раз», но не причина возвращаться.

Что действительно формирует конкурентное преимущество?

🖇 Локация

Не «хорошая или плохая», а резонирующая с конкретным типом людей и моделью поведения.

🖇 Концепция места

Идеология, маршруты, сценарии проживания, набор услуг.

🖇 Дизайн и архитектура

Это идентика бренда, так объект считывается подсознательно.

🖇 Культура персонала

Внутренний клиент бизнеса. Именно здесь формируется реальный опыт гостя.

🖇 Работа с обратной связью

Живое общение важнее агрегаторов.

🖇 Продукт и услуги

Выверенные под аудиторию

Четыре пункта проектируются строго под портрет клиента, его дефициты и «дорожную карту потребления».

Именно это создаёт устойчивый конкурентный объект.

Wow-эффект почти всегда работает как разовое впечатление.

Зеркальные дома на территории - эффектно.

Олени в свободном доступе - приятно.

Честный вопрос: как часто вы ходите в зоопарк?

Моё убеждение простое -

выделяющийся проект рождается только из комплекса продуманных решений.

От концепции и сценариев проживания до архитектуры, сервиса и экономики продукта.

Интересно услышать вас.

Как вы выбираете место для отдыха?

На что смотрите в первую очередь?

Эмоцию, локацию, сервис, ощущение «своего места»?

-2
-3
-4