EMBA как точка перелома в бизнесе
За последние годы мы в АМИ мы заметили: предприниматели приходят к нам на программу EMBA не за знаниями, а за решениями и результатами, когда старые способы управления больше не работают, когда бизнес упирается в потолок, а команда не тянет масштаб.
В этот момент программа для многих становится точкой разворота.
Не «историей успеха для буклета», а реальной рабочей средой, где пересобирают управление и принимают решения, которые раньше откладывали.
Вот результаты нескольких участников EMBA:
🙂Владелец группы компаний за два года полностью перестраивает операционную модель и управление людьми. Запускает новый продукт и на этом фундаменте увеличивает оборот с 135 млн до 1 млрд рублей, выходя в лидеры рынка.
🙂CEO крупного бизнес-клуба ещё во время обучения меняет свою управленческую роль, пересобирает продукт и операционку. Через три года резидентов становится в два раза больше, а оборот клуба вырастает в четыре раза.
🙂Собственник и управляющий партнёр, опираясь на инструменты EMBA, запускает новое направление с нуля. За 11 месяцев проект выходит на оборот $2,2 млн без внешних инвестиций и готовится к масштабированию.
🙂Основатель тиражирует бизнес‑модель на международный рынок и выводит проект в прибыль за полгода без дополнительных вложений в рекламу.
Почему мы об этом говорим?
Потому что эти кейсы для нас — не витрина достижений. После обучения мы разбираем: какие управленческие решения реально сработали, какие модули дали эффект в деньгах и устойчивости бизнеса, а что потребовало пересборки.
Каждый новый поток EMBA усиливает эту базу. А значит, участники заходят в программу, которая опирается не на теорию и «как должно быть», а на живые изменения в реальных компаниях.
🙂 Следующий уровень вашего бизнеса начинается здесь.
