Конечно, заниматься прогнозированием в текущих обстоятельствах дело неблагодарное. Но, так или иначе, хоть какой-то прогноз нужен. Это как с планом. Согласитесь, что лучше иметь неточный план, чем никакого?
В прошлом посте обещал поделиться цифрами и выводами - делюсь.
Динамика ВВП за 9 месяцев 2025 года: Спад зафиксирован в 17 из 24 промышленных отраслей, включая гражданские производства.
Существенный спад зафиксирован в следующих отраслях (в сравнении с 2024 г.):
- Добыча полезных ископаемых -0,8%
- Сельское хозяйство, лесное хозяйство, охота, рыболовство -4,7%
- Обрабатывающие производства - 2,2%
- Производство и распределение электроэнергии, газа и воды -0,2%
- Строительство -0,7%
- Розничная торговля -0,4%
- Транспорт и хранение -2,3%
- Общепит -0,2%
Растущие отрасли:
- Лекарства и медицинские материалы +21,2%
- Электроника и оптика +18,4%
- Текстиль +12,2%
- Сигареты +10,7%
Как видите, ситуация "не айс», точнее, как раз «айс».
Дмитрий Белоусов (замгенедиректора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) подтверждает: «Ситуация в российской экономике заметно ухудшилась. Из-за резкого торможения экономического роста на фоне довольно высокой инфляции экономика вышла, практически, на рубеж стагфляции, впервые с начала 2023г.»
Таким образом мы с вами имеем стагфляцию (как нас не хотели уверить в обратном разные официальные лица).
Роста ВВП нет, инфляция двузначная, ставка рефинансирования такая, что бизнесу лучше держать деньги на депозитах, чем вкладывать в развитие.
Итого, наша экономика в 2025 году имеет рост - ОКОЛОНОЛЯ.
А что же будет дальше, спросите вы?
Если опираться на прогнозы ЦБ РФ (+1,2%), Минэкономразвития России (+1,3%), МВФ (+1%), Еврокомиссия (+1,1%), Всемирный банк (+1,2%), Аналитики Interfax (+1,4%) и сделать «внутреннюю» поправку, то будет то же, что и в 2025 - ОКОЛОНОЛЯ.
💡Главный вывод - экстенсивного роста быть не может. На него просто нет ресурсов - ни людей, ни денег.
❗️Витальная необходимость для каждой организации сейчас - искать внутренние резервы для интенсивного роста:
- искать более прогрессивные и экономичные средства труда (искусственный интеллект и автоматизация в любых формах - как раз про это);
- повышать квалификацию сотрудников (чтобы мог сам решать все более сложные задачи и за себя и за того брата);
- улучшать использование имеющегося производственного потенциала, сырья и материалов (сокращаем отходы, тщательно считаем себестоимость, чтобы искать причины утечек, меняем технологии производства на более экономичные).
Все это непросто, конечно. Но, как там в известной песне из фильма «Дети капитана Гранта»:
Кто привык за победу бороться, с нами вместе пускай запоёт: „Кто весел — тот смеётся, кто хочет — тот добьётся, кто ищет — тот всегда найдёт“.
А вы уже определились со своей стратегией следующий год? Замереть, бежать сокращаться или сражаться расти?
И еще, конечно, надо с вами обсудить инфляцию. Какая она все же: четыре, шесть или все 20%?
Расчетами и мнением экспертов поделюсь в следующем посте.
Авторская колонка генерального директора ООО "НЭП" Вячеслава Лобаева
