Найти в Дзене

Talent Mapping для крупных предприятий Дальнего Востока и Арктики

* Задача К нам обратилась корпорация, использующая механизмы государственной поддержки для развития Дальнего Востока и Арктики с масштабным стратегическим запросом. Заказчику требовалось оказать поддержку крупным производственным предприятиям (судопроизводство, судоремонт и авиастроение) в регионе, испытывающем острый дефицит квалифицированных кадров. Ключевая задача проекта - не просто найти, а отобрать и составить детализированный реестр из 900 кандидатов, обладающих специализированными отраслевыми компетенциями для возможного трудоустройства на 13 промышленных предприятий Дальневосточного федерального округа. Особый фокус в проекте был сделан на отборе мотивированных специалистов, готовых к переезду или работе вахтовым методом в отдаленных регионах. Итогом работы должна была стать карта талантов, иными словами структурированный реестр, включающий профессиональный опыт, контактные данные, наличие удостоверений и допусков, а также пожелания кандидатов по условиям труда. Особенности пр
Оглавление
*
*

Задача

К нам обратилась корпорация, использующая механизмы государственной поддержки для развития Дальнего Востока и Арктики с масштабным стратегическим запросом. Заказчику требовалось оказать поддержку крупным производственным предприятиям (судопроизводство, судоремонт и авиастроение) в регионе, испытывающем острый дефицит квалифицированных кадров.

Ключевая задача проекта - не просто найти, а отобрать и составить детализированный реестр из 900 кандидатов, обладающих специализированными отраслевыми компетенциями для возможного трудоустройства на 13 промышленных предприятий Дальневосточного федерального округа.

Особый фокус в проекте был сделан на отборе мотивированных специалистов, готовых к переезду или работе вахтовым методом в отдаленных регионах. Итогом работы должна была стать карта талантов, иными словами структурированный реестр, включающий профессиональный опыт, контактные данные, наличие удостоверений и допусков, а также пожелания кандидатов по условиям труда.

Особенности проекта

Масштаб: 13 предприятий, более 100 позиций (от рабочих специальностей до руководителей среднего звена).

География поиска: вся Россия с учетом разных часовых поясов.

Сроки: На весь проект нам было выделено 2 месяца.

Сложности работы с кандидатами:

  • Непонимание кандидатами процесса («Почему звонят рекрутеры, а не сами заводы?»).
  • Разрыв между ожидаемой и предлагаемой заработной платой.
  • Низкая готовность к переезду в отдаленный регион.
  • Отсутствие положительного HR-бренда у многих компаний - работодателей.
  • Высокий уровень недоверия и закрытости у целевой аудитории.

Решение

Команда ГК «А.Н.Т.» с первой же недели погрузилась в проект, оперативно выработав системный подход для работы с большими объемами. Он включал в себя:

  1. Глубокий брифинг и настройка процессов: установление прямого контакта с каждым предприятием для уточнения деталей вакансий, требований к допускам и особенностей условий труда.
  2. Обширный поиск - были задействованы все эффективные каналы:
  • анализ собственной базы данных ГК «А.Н.Т.»;
  • работа на job-сайтах (даже региональные, например, Фарпост);
  • поиск через профессиональные социальные сети (Tenchat, LinkedIn);
  • мониторинг Telegram-каналов и чатов, релевантных отраслевым и региональным сообществам.

3. Активный сорсинг и коммуникация:

  • ежедневный прозвон кандидатов;
  • построение воронки и еженедельная отчетность для заказчика.

Процесс был построен на постоянной обратной связи и оперативной корректировке стратегии.

Ценные инсайты и преодоление вызовов

Работа над проектом принесла уникальный опыт и выявила ключевые факторы успеха в работе над картированием талантов разного уровня персонала (линейный, среднее звено и мидл-менеджмент):

  1. Сила рекомендаций. Рекрутеры активно использовали метод рефералов. Через рекомендации одного кандидата часто выходили на целые семьи или бригады специалистов, что было особенно ценно для вахтовых позиций и повышало устойчивость будущих кадровых решений.
  2. Настоящие таланты скрыты. Многие высококлассные и мультипрофильные специалисты не умеют презентовать себя в резюме. Рекрутеры «А.Н.Т.» в ходе личной беседы восстанавливали и выявляли ценный профессиональный путь кандидатов.
  3. Искусство диалога в эпоху текста. Самой трудной частью стала первичная коммуникация — до 80% звонков сопровождались игнорированием и отказами. Рекрутеры «А.Н.Т.» укрепили навык ведения сложных переговоров, аргументации и быстрого установления доверия, доказав, что один 10-минутный звонок эффективнее часовой переписки.

Результат

За 2 месяца команда ГК «А.Н.Т.» успешно выполнила задачу, предоставив заказчику реестр из более чем 900 проверенных и мотивированных кандидатов.

  • Для Заказчика. Предприятия Дальнего Востока получили не только актуальный кадровый резерв для закрытия потребностей текущего года, но и стратегическую базу талантов для планирования на следующий год.
  • Для Команды «А.Н.Т.». Бесценный опыт в управлении масштабными проектами подбора, отработка методик быстрой систематизации информации и новый уровень командной слаженности.
  • Для Кандидатов. По завершении проекта мы стали получать благодарственные отзывы от специалистов, которые оценили нашу профессиональную работу и помощь в трудоустройстве, отметив социальную значимость проекта для развития региона.Этот проект наглядно показал, что даже самые амбициозные кадровые задачи можно решить благодаря глубокому погружению, гибкости и фокусу на результате.

Хотите найти профессионалов на рынке труда или создать внешний кадровый резерв уникальных специалистов для вашего бизнеса?

Группа компаний «А.Н.Т.» имеет успешный опыт реализации комплексных кадровых решений.

Пишите нам: feedback@antgrup.ru или звоните:

+ 7 (812) 490 70 88

+7 (499) 963 81 81

*Freepik