Вы бесите коллег? Лично я – всегда. Да, я карьеристка!
Мне всегда было мало – быстрее, лучше, больше. Помню, как на заре карьеры у меня была стычка с коллегой из другого отдела, которая медленно реагировала на мои запросы. Когда я начала ей объяснять, как важно для компании быстро решать вопросы, она медленно процедила:
«Мне лично это не надо!»
Я, разгоряченная, эмоционально пожаловалась своей начальнице на отношение коллеги к делу, на что она так же спокойно спросила:
«А тебе ЛИЧНО это надо?»
Конечно, лично мне это было не нужно – но я опешила, ведь искренне хотела делать всё на максимум для клиентов и компании.
Кстати, из той компании я увольнялась заказным письмом с уведомлением – моё заявление трижды «терялось». И да, уходила я начальницей своей бывшей начальницы.
Правда, на новом месте, когда сотрудники усердно работали с опережением сроков, я проводила воспитательную беседу: «Вы сами себе роете яму».
Почему?
Исследования показывают: лучшие сотрудники не мотивируют, а раздражают коллег. Они задают неудобный темп, провоцируют конкуренцию.
В стабильных компаниях таким людям сложно – они сталкиваются с сопротивлением:
«Да ему что, больше всех надо?»
На их фоне остальные выглядят хуже.
Если компания вышла из фазы роста в стабильность, такие сотрудники не просто не нужны – они вредны.
Действительно:
• Равномерное распределение усилий снижает выгорание
• Однородный коллектив, работающий в одном темпе, эффективнее
Энтузиасту приходится ломать копья, преодолевая сопротивление, даже если он прав.
Кстати, ещё одна офисная мудрость: один в поле не воин.
Можно быть бесконечно правым, но ужасно одиноким.
Если бы я раньше осознала, что ради хороших отношений иногда стоит жертвовать идеальностью – уверена, достигла бы большего и легче.
Мораль
Прежде чем рваться в прорыв, подумайте:
• Какой будет идеальный результат?
• Какую цену вы за него заплатите?
Если за это дадут бонус или повышение – одно дело. А за обычную зарплату (как бы цинично это ни звучало) не стоит раскачивать лодку.
Спринтерам не место среди стайеров – коллектив вам этого не простит.
Но, как говорится, «лучше поздно, чем никогда» признавать ошибки: лояльность коллег – часто более выгодная валюта, чем доказанное превосходство над ними.
Но если ваш паровоз летит вперёд…
Ищите компанию, которой нужны именно вы:
• Стартапы
• Выход на новые рынки
• Амбициозные проекты
Тут конкуренцию поощряют, а активных сотрудников ценят.
Последний совет
Помните Задорнова? Иногда хочется сказать коллегам: «Ну туууупые!» – но не надо.
Если вы пашете за троих, а получаете за одного, возможно, это они думают: «Ну туууупой(-ая)!»
Вопрос на засыпку:
Что вами движет? Вам ЛИЧНО это нужно?
Если да – может, пора работать на себя? Тогда вы сами будете решать, как играть, и соберёте команду под себя.
_____________________________________________________________________________
Трансформация мышления. Меняешь мыли - меняешь реальность!
Подпишитесь на мой канал, чтобы не пропустить новые публикации
https://t.me/shelest_transform