Почему сотрудники «не хотят работать», а система мотивации не работает?
За последние годы я видела десятки систем мотивации, которые выглядели логично на бумаге — и полностью ломались в реальности.
Типичные симптомы:
— сотрудники делают минимум, чтобы «не наказали»
— руководитель постоянно переписывает бонусы
— сильные демотивируются, слабые остаются
— зарплата растёт, результат — нет
И почти всегда проблема не в людях.
Проблема в отсутствии связи между результатом и деньгами.
Если:
— сотрудники не дотягивают до плана
— бонусы приходится объяснять каждый месяц
— руководители «дожимают» людей вручную
— рост фонда оплаты труда не даёт роста прибыли
значит, у вас нет системы мотивации.
Есть выплаты.
Большинство компаний живут в одной из этих моделей:
1. «Фикс + что-то по настроению»
2. «Проценты, которые никто не понимает»
3. «Бонусы, которые пересматриваются каждые 3 месяца»
4. «Платим много — вдруг будут стараться»
Это не система мотивации. Это лотерея.
Мы помогаем собственникам бизнеса и руководителям команд выстраивать систему мотивации, привязанную к результату,
чтобы они могли управлять производительностью и ростом,
без ручных бонусов, постоянных конфликтов и ощущения, что “всем всё мало”.
Чтобы было проще разобраться, читайте карточки и смотрите описание процесса в файле по ссылке или на сайте
