Распиздяй-менеджмент — это не стиль, это поломка управления
Этот управленческий стиль узнаётся мгновенно.
❌ Задачи ставятся в мессенджерах
«Слушай, тут надо бы…» Без цели, без контекста, без критериев. Через день: «А что с этим?». А потом искреннее удивление: «Ну я же писал». Нет, ты не ставил задачу. Ты написал мысль.
❌ Менеджер-пересыльщик
Основная функция — переслать сообщение клиента и написать «посмотри, пожалуйста». Без проверки, без понимания, без ответственности. Это не менеджер. Это чат-бот с руками.
❌ Никто не проверяет входящие данные
ТЗ не читается, цифры не сверяются, противоречия игнорируются. Задача идёт дальше «как есть», а на финале внезапно выясняется, что «мы не это имели в виду». Виноват, конечно, исполнитель.
Самое опасное — всё это маскируется под гибкость: «Мы же agile, без формальностей». Нет. Agile — это ясность и быстрые решения, а не управленческий хаос.
Минимальный здравый стандарт:
— задачи не в чатах;
— менеджер отвечает за качество входа;
— одна задача = один ответственный;
— если не понял — не пересылай.
Распиздяй-менеджмент убивает не сроки. Он убивает ответственность, качество и доверие. Порядок начинается не с регламентов. Он начинается с уважения к чужому времени и мозгу.
👉 Александр Андреев. Подписаться.
