Приведу пример из своей практики.
Тренинг по жёстким переговорам.
Команда продаж и маркетинга. Перерыв. И как по сценарию — половина участников уходит в курилку обсуждать происходящее.
Фразы знакомые каждому руководителю:
«Полная ерунда…»
«Мы и так всё знаем…»
«Лучше бы пошли работать с клиентами…»
Спрашиваю:
— Слушайте, может, всё-таки что-то полезное было? Хоть что-то?
Ответ предсказуем:
— Да ну, если и было, то так мало… 90% ерунда…
Вот она — классика жанра.
🔵И что важно понимать:
дело обычно не в тренинге.
И не в тренере.
И не в программе.
🔵Дело — в позиции человека.
Из любого обучения можно вытянуть пользу. Но вытягиваешь ли её ты?
Если тренер моделирует ситуацию, которая кажется вам слишком простой или знакомой — усложните её. Поменяйте вводные. Поставьте себе уровень выше.
Создайте кейс, который касается именно вас. Тот, который завтра может случиться в реальности.
🔵Любая площадка, где можно потренироваться — это бесплатная возможность.
И странно от неё отказываться только потому, что «лень думать» или «я уже всё знаю».
Фраза «я и так всё знаю» — аккуратный способ сказать «я не хочу меняться».
Никто не знает всего.
Никто не умеет всего.
А больше всего сопротивляются те, кто боится выйти за пределы привычного.
И спорить с такими людьми бесполезно — каждый растёт в своём темпе, если вообще растёт.
🔵Важно другое:
не позволять чужому скепсису обесценивать ваше развитие.
🔵Критерий простой:
Если за целый день обучения вы нашли хотя бы одну мысль, один инструмент, одну технику — день удался.
Потому что рост — это не про «громкие инсайты».
Это про маленькие находки, которые складываются в навык.
Про микроулучшения, которые двигают вперёд.
И это уже движение.
Ваше личное.
Ваше профессиональное.
То, которое делает вас сильнее в будущем.