⏯ Искусство корпоративной дипломатии.
Как спорить и выигрывать, не наживая врагов.
В корпорациях редко проигрывают из-за слабых аргументов.
Чаще — из-за формы, в которой эти аргументы подаются.
Можно быть правым.
Подготовленным.
Логичным.
И при этом — проиграть.
Потому что в корпоративной среде спор —
это не битва за истину.
Это переговоры о будущем взаимодействии.
Когда ты «побеждаешь» человека,
ты почти всегда проигрываешь систему.
Дипломатия — это не мягкость и не уступки.
Это умение:
🟣 не загонять в угол
🟣 не разрушать статус
🟣 не ставить другого в позицию защиты
Самая частая ошибка — доказывать правоту в моменте.
Публично.
Жёстко.
До последней логической запятой.
Формально — ты выиграл.
Фактически — получил скрытого оппонента,
который больше не заинтересован в твоём успехе.
Корпоративная дипломатия начинается с простого сдвига фокуса:
не «как доказать»,
а как сохранить пространство для совместного решения.
Иногда лучший ход — задать вопрос.
Иногда — отложить разговор.
Иногда — позволить человеку самому прийти к нужному выводу.
Побеждает не тот, кто громче.
И не тот, кто умнее.
А тот, после разговора с кем:
🟣 хочется продолжать работать
🟣 не возникает желания мстить
🟣 появляется ощущение уважения, а не поражения
Мама бы сказала:
«Умный спор — это когда после него тебя не хочется избегать».
☄ Обучение, чтобы оставаться в рынке.
🔤 Мои курсы |💬Подписаться в Telegram
