Найти в Дзене
Профит в кармане

Конец эпохи найма: почему «выращивать» дешевле, чем «покупать

» 😬 Предприниматели, пора признать честно: рынок труда в том виде, к которому мы привыкли, перестал существовать. Если раньше мы выбирали лучших из очереди «за забором», то теперь очереди нет. Совсем. Цифры, от которых становится неуютно (по данным декабря 2025): — Безработица в России — 2,2% (исторический минимум). — Москва — 0,8%. Рынок труда не просто «перегрет», он выжжен. Найти готового специалиста «с рынка» сегодня — это долго, дорого и часто без результата. Почему стратегия «просто наймем готового» больше не работает? — Инфляция зарплат: чтобы переманить, придется переплатить 20–30% → ФОТ растет, маржа падает. — Дефицит компетенций: профи физически меньше, чем нужно бизнесу. — Риск «кота в мешке»: дорогой спец может не вписаться в культуру, а цена ошибки — миллионы. Новая стратегия: «Академия вместо рекрутинга» 🚀 Конкурентоспособность всё чаще зависит не от капитала, а от способности создавать компетенции внутри компании. Почему растить своих выгоднее? — Лояльность: обуче

Конец эпохи найма: почему «выращивать» дешевле, чем «покупать» 😬

Предприниматели, пора признать честно: рынок труда в том виде, к которому мы привыкли, перестал существовать. Если раньше мы выбирали лучших из очереди «за забором», то теперь очереди нет. Совсем.

Цифры, от которых становится неуютно (по данным декабря 2025):

— Безработица в России — 2,2% (исторический минимум).

— Москва — 0,8%.

Рынок труда не просто «перегрет», он выжжен. Найти готового специалиста «с рынка» сегодня — это долго, дорого и часто без результата.

Почему стратегия «просто наймем готового» больше не работает?

— Инфляция зарплат: чтобы переманить, придется переплатить 20–30% → ФОТ растет, маржа падает.

— Дефицит компетенций: профи физически меньше, чем нужно бизнесу.

— Риск «кота в мешке»: дорогой спец может не вписаться в культуру, а цена ошибки — миллионы.

Новая стратегия: «Академия вместо рекрутинга» 🚀

Конкурентоспособность всё чаще зависит не от капитала, а от способности создавать компетенции внутри компании.

Почему растить своих выгоднее?

— Лояльность: обученный сотрудник остается в компании в 2–3 раза дольше «перебежчика».

— Экономия: в долгосроке обучение и наставничество на 40% дешевле, чем вечные агентства + переплаты.

— Точная настройка: учите под ваши процессы и инструменты (включая ИИ), а не переучиваете после чужих стандартов.

Что делать предпринимателю уже сейчас?

— Аудит ролей: найдите задачи для ИИ (до 30% времени можно высвободить уже сейчас, по отчетам).

— Инвестиции в L&D: обучение — это не «расходы», а инвестиции в производственную мощность команды.

— Ставка на soft skills: берите за гибкость/обучаемость/ценности, hard skills достроите внутри.

Итог: эпоха «покупки» талантов сменилась эпохой их «производства». Кто выстроит в компании систему выращивания кадров — заберет рынок. Остальные продолжат воевать за «звезд», сжигая прибыль.

Как считаете, готов ли ваш бизнес стать «образовательным центром» для своих сотрудников или проще продолжать искать «звезд»? Обсудим в комментариях 👇