Найти в Дзене

Давно хотела достать эту тему из головы

:)) Когда меня спрашивают: «Почему именно так нужно делать — или, наоборот, не делать — в управлении развитием и маркетинге торговых центров?», я всегда отвечаю одной историей — про «Три Кита». И за последние два года, с учётом всего что произошло, эта идея подтвердилась как никогда ясно: сейчас самое главное — угадать с местом. Если локация удачная — всё остальное приходит проще: - брокеридж работает эффективнее, - арендаторы охотнее идут в проект, - маркетинговые усилия требуются в меньшем объёме. Но если место выбрано неидеально — или, что тоже часто бывает, ТЦ находится на ранней стадии развития, а инфраструктура вокруг ещё формируется, или высокая конкурента среда, — тогда маркетинг становится критически важным. Причём речь не идёт только о ярких ивентах, постах ВК или развлекательных акциях. Маркетинг торгового центра — это системный, многокомпонентный подход, включающий: - Позиционирование и брендинг; - Путь клиента — от первого контакта до повторного визита; до ТРЦ и внут

Давно хотела достать эту тему из головы :))

Когда меня спрашивают: «Почему именно так нужно делать — или, наоборот, не делать — в управлении развитием и маркетинге торговых центров?», я всегда отвечаю одной историей — про «Три Кита».

И за последние два года, с учётом всего что произошло, эта идея подтвердилась как никогда ясно: сейчас самое главное — угадать с местом.

Если локация удачная — всё остальное приходит проще:

- брокеридж работает эффективнее,

- арендаторы охотнее идут в проект,

- маркетинговые усилия требуются в меньшем объёме.

Но если место выбрано неидеально — или, что тоже часто бывает, ТЦ находится на ранней стадии развития, а инфраструктура вокруг ещё формируется, или высокая конкурента среда, — тогда маркетинг становится критически важным.

Причём речь не идёт только о ярких ивентах, постах ВК или развлекательных акциях.

Маркетинг торгового центра — это системный, многокомпонентный подход, включающий:

- Позиционирование и брендинг;

- Путь клиента — от первого контакта до повторного визита; до ТРЦ и внутри ТРЦ;

- Транспортную и пешеходную доступность — насколько удобно добраться и попасть внутрь, а потом уйти с сумками и тележками;

- Атмосферу и восприятие пространства — свет, звуки, запахи, материалы, визуальная навигация, интерьер, экстерьер, заглушки на вакантах и др.;

- Комфорт и сервис — зоны отдыха, рекреации, санитарные зоны, Wi-Fi и т.д.;

- Детский сервис — игровые зоны, сервисы и безопасность;

- Внешнюю и внутреннюю коммуникацию — вывески, информационные стенды, навигация, внешняя реклама и пр.;

- Онлайн-продвижение — социальные сети, мессенжеры, таргетированная реклама, сайт, SEO и т.п.;

- Работу с локальным сообществом — партнёрства, локальные инициативы, социальная ответственность;

- Ивенты и культурную программу — не просто «шум», а смысловые точки притяжения;

- Аналитику и управление трафиком — сбор данных, тепловые карты, распределение потоков по этажам и зонам, стимулирование движения в «слабые» участки;

- Поддержку арендаторов — совместные акции, кросс-промо, помощь в локальном продвижении.

И всё это работает ради одной цели: привести клиента, распределить его по пространству, создать положительный опыт и обеспечить повторные визиты.