Коллеги, вижу общий тренд: все готовятся к снижению маржинальности и росту налогов

Коллеги, вижу общий тренд: все готовятся к снижению маржинальности и росту налогов.

Вызов серьезный. И ответом на него должна быть системная перестройка, а не разовые меры. Опыт показывает, что ключевой ресурс сейчас — это операционная эффективность через развитие.

Речь не о том, чтобы работать больше. Речь о методологии.

Я (в качестве партнера консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития") предлагаю подход, который позволяет одновременно вести операционку и запускать «конвейер проектов» для снижения потерь. Это помогает адаптировать бизнес-модель к новым условиям без надрыва.

У меня осталось несколько свободных окон до конца декабря.

Готов провести короткую встречу-разбор:

— Посмотрим, как у вас сейчас организованы процессы развития.

— Покажу на примерах, как методология «Возможностной сессии» помогает высвобождать ресурсы.

При необходимости, подключим Управляющего партнера Евгения Печёрина.

Если чувствуете, что пора менять подход к управлению — пишите мне в ЛС. Найдем время.