Это не громкий слоган для картинки, это реальность.
Для одной из российских компаний.
Итак, есть одна российская компания, в которой идет построение системной работы.
Менеджмент представил план работы на 2025 год. Все красиво. Без сучка и задоринки, как говорится. Выручка….мммм… «Зин, тащи еще одно ведро! Тут прибывает и прибывает!» - в пору кричать было.
Промежуточные проверки показали, что план оказался простой картинкой, фантиком, за которым не было системности, той самой конструкции, которая выдержит сейсмическую активность. Все разрушилось как тот карточный домик – потеря контракта на 1,5 десятка миллиарда рублей (а по нему еще и аванс есть, не маленький!).
«Ну и при чем тут планирование?» - спросите вы.
А все потому, что:
- сверстанный и утвержденный Советом директоров План работы (да, он содержал цели) с того момента не актуализировался.
- Отношение к нему было не как к одному из сценариев, а как к «правильной картинке» ведения работы.
- Вместо разработки и представлению менеджментом Совету директоров новых мероприятий, которые позволят достигнуть ранее определенные показатели, была безальтернативная невозможность корректировки цели. Тогда как План работы представляется собой лишь один из вариантов возможного набора действий для достижения цели.
Как итог, минус миллиарды недополученной выручки из-за отсутствия несущих конструкций, на которых будет держаться весь год.
! ! ! ! Напомню, что Вы сами можете создать самые несущие конструкции, на которых будет держаться весь 2026 год!
Или давайте это сделаем вместе!
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия