Найти в Дзене

Tell me what you want what you really really want

Недавно разговорились с одним дружочком у которого недавно жестко выгорел подчиненный. Штука эта сама по себе неприятная, мягко скажеем, и как известно, сама по себе в рабочем режиме не проходящая. Подчиненный ушел в длительный отпуск, постепенно восстановился и вернулся, а потом они вместе стали разбираться в первопричине и источнике произошедшего. Оказалось, что проблема была не в коллегах-дебилах, сложных процессах или задачах, о которых они все время рассуждали ранее, проблема была в том, что внутренняя цель подчиненного, вообще никак не соотносилась с тем, что он делал на работе. Ему хотелось побольше приносить социально-значимой пользы, участвовать в благотворительности и вообще побольше помогать, а работа тестировщика в крупном банке оказалась совсем не про это. Как будто бы история очевидная, ну типа “что ж ты дурень делаешь в тестировщиках, если хочешь в благотворительность?”. Но на самом деле, как много из нас и наших сотрудников докапываются до вопроса “а что я на самом де

Tell me what you want what you really really want

Недавно разговорились с одним дружочком у которого недавно жестко выгорел подчиненный. Штука эта сама по себе неприятная, мягко скажеем, и как известно, сама по себе в рабочем режиме не проходящая. Подчиненный ушел в длительный отпуск, постепенно восстановился и вернулся, а потом они вместе стали разбираться в первопричине и источнике произошедшего.

Оказалось, что проблема была не в коллегах-дебилах, сложных процессах или задачах, о которых они все время рассуждали ранее, проблема была в том, что внутренняя цель подчиненного, вообще никак не соотносилась с тем, что он делал на работе.

Ему хотелось побольше приносить социально-значимой пользы, участвовать в благотворительности и вообще побольше помогать, а работа тестировщика в крупном банке оказалась совсем не про это. Как будто бы история очевидная, ну типа “что ж ты дурень делаешь в тестировщиках, если хочешь в благотворительность?”. Но на самом деле, как много из нас и наших сотрудников докапываются до вопроса “а что я на самом деле хочу делать в жизни?”. В начале карьеры мы, как будто, не особо знаем, и хочется все посмотреть, а потом, входя в колею, часто забываем задавать себе этот вопрос, потому что “все как-то наладилось и че мне тут жаловаться и сопли распускать”. Только годами, где-то глубоко внутри, будет сидеть маленький червячок, который будет грызть, по чуть чуть, небольшими кусочками, открывая проблему потерянной цели.

И, по большому счету, может случится так, что вся жизнь пройдет умеренно счастливо и без этих вопросов, но чаще случается так, что где-то в районе 35-45 лет случается такой “Ого”-момент, когда либо накрывает кризис смысла, либо выгорание как в примере выше, либо всякие другие нехорошие штуки. При этом, на практике, недостаточно просто прийти к подчиненному и спросить “Бро, ты вообще че от жизни хочешь?”. Скорее всего у него не будет понятного и стройного ответа, и скорее всего нужно будет вместе долго разматывать эту историю, помогая увидеть варианты и возможности, а временами привлекая специальную экспертизу со стороны.

Но вот в чем я точно уверен, что в какой-то точке жизни нужно заканчивать играть с собой в угадайку и хотя бы на 1/3 попытаться понять, а чего же мне на самом деле хочется, и, главное, что я делаю прямо здесь и сейчас, чтобы это получить. От выгорания это гарантии не даст, но внутренний огонь разжечь заново - поможет.

#сережинымысли