Делимся с Вами постом из канала Тет-а-тет с Олесей Бережной, который передает целостное видение всей шумихи вокруг бизнес-разборов и куда этот путь может привести.
Я вижу, какую бешеную популярность приобрели бизнес-разборы и на фоне нашей философии Бизнес-Сборки я все яснее понимаю: разборы - это во многом эмоциональный «вейп» для деловой аудитории. Очередные публичные и эмоциональные «терки», предъявы, разборки. Эффектно? Да. Работает ли это на стопроцентный результат и сборку нового состояния? Увы, редко.
Проводя параллель, это напоминает разборку автомобиля на запчасти при всех. Шумно, показательно, можно покрутить детали, указать на ржавчину и потрепанные узлы, но цель такого «разбора» - не создать новый, мощный автомобиль мечты. А цель именно РАЗОБРАТЬ, оставив после себя груду деталей и чувство опустошенности у клиента.
Но если важно создать будущее - нужна совершенно иная логика. Нужна сборка, где каждая технология, каждый человек и каждый вывод - это строительство нового шаг за шагом, по кирпичику.
Мы с командой долго задавались вопросом: что же тянет людей именно на разборки? Какой внутренний механизм заставляет выбирать часовой эмоциональный всплеск вместо глубинной работы на выход к цели?
Ответ, как часто бывает, лежит в психологии, в паттернах, заложенных с детства.
Вспомните: в школе и часто дома фокус был не на том, «какой ты молодец, что нашел решение», а на том, «почему четыре, а не пять?». Общий «национальный код» слишком часто настроен на поиск ошибки, а не на поддержку прорыва. Бизнес-разборы, по сути, эксплуатируют эту старую модель: «давайте посмотрим, что тут у вас не так, не такой». Это дает эмоции, хайп, иллюзию прозрения, но не дает системы, а самое главное понимания что с эти делать.
Главное, что нужно понять - за один час невозможно провести системную диагностику бизнеса. По-настоящему оценить состояние компании и ее системы управления - это процесс:
- Для малого бизнеса - 7-10 дней.
- Для среднего - 30-40 дней.
- Для крупного - до 90 дней.
И это не «разбор» за 60 минут, это глубокая организационная диагностика, когда не ищешь, к чему придраться, а стараешься понять, как система живет, и ищешь ответы на другие вопросы:
- ✅ Где скрытые драйверы роста?
- ✅ Кто в команде - истинный двигатель?
- ✅ Что может стать точкой сборки для мощного рывка к видению?
Это тихая, вдумчивая работа, она не хайповая. Она - трансформационная. Это и есть та самая сборка - технология, где соединяются люди, смыслы и стратегии для построения настоящего будущего.
В этом и есть наш осознанный выбор в команде Вместе.ПРО. Научить себя и клиентов принимать не «разбор», а поддержку. Выбирать не публичный разбор полетов, а личный путь к собранности и внутренней силе. Это большой и смелый шаг перестать кормить внутреннего критика и начать строить архитектуру успеха и победителя.
И сегодня, с регистрацией торговой марки «Бизнес-Сборка», наша команда делает этот шаг еще увереннее. Мы не просто зафиксировали бренд, мы заявили о готовности нести в мир целостный подход - Эволюционно-потоковую теорию личности и управления - где человек, его потенциал и бизнес рассматриваются как единая система, достойная не разбора на части, а бережной и мощной сборки в нечто новое, сильное и целевое.
Впереди - новая реальность, реальность, где сила рождается не из поиска ошибок, а из проектирования нового и новых точек роста.
📍Рекомендуем посмотреть 8-ми часовой открытый бизнес-стрим «Бизнес-Сборка», в котором мы показали как работает на практике технологии управления Вместе.ПРО и технология «Бизнес-Сборка»
