Найти в Дзене

Финмодель — не Excel. Это зеркало мышления девелопера

Есть устойчивая иллюзия: если финмодель не сходится — значит, кто-то «не так посчитал». Формула поехала, ссылка сломалась, Excel подвёл.
Спойлер: Excel вообще ни при чём. Он не ошибается. Он просто честный.
Чаще всего проблема не в процентах, а в мышлении:
— цена заложена «как у соседа, только лучше», без проверки спроса

Есть устойчивая иллюзия: если финмодель не сходится — значит, кто-то «не так посчитал». Формула поехала, ссылка сломалась, Excel подвёл.

Спойлер: Excel вообще ни при чём. Он не ошибается. Он просто честный.

Финмодель — это не таблица. Это зафиксированная логика проекта. Все решения, которые вы приняли (или не приняли), рано или поздно оказываются в цифрах. И если в модели больно — значит, больно в концепции.

Чаще всего проблема не в процентах, а в мышлении:

— цена заложена «как у соседа, только лучше», без проверки спроса

— сроки оптимистичные, потому что «мы так всегда строили»

— инфраструктура вынесена за скобки, потому что «потом разберёмся»

— сценариев нет, потому что «рынок же растёт»

Excel в этот момент не спорит. Он просто показывает итог: кассовый разрыв, минусовой IRR и проект, который держится на вере.

Хорошая финмодель — это не про красоту графиков. Это рабочий инструмент управления:

— она сразу показывает, где проект зарабатывает, а где сжигает деньги

— вскрывает слабые места концепции ещё до покупки земли

— позволяет нормально разговаривать с банком, а не «объяснять на пальцах»

— убирает решения «по ощущениям» и заменяет их сценариями

Плохая финмодель, наоборот, создаёт ощущение контроля. До первого кризиса ликвидности. До первого сдвига сроков. До первого отказа банка. А потом внезапно оказывается, что «всё было посчитано», но почему-то не работает.

Ключевой сдвиг, который происходит сейчас: выигрывают не те, кто умеет считать, а те, кто думает цифрами ещё на этапе идеи. До мастер-плана. До архитектуры. До красивых рендеров.

В 2026 девелопмент — это не игра в интуицию. Это игра в логику:

продукт ↔ земля ↔ деньги.

Если одно выпадает — модель рассыпается.

Именно этому мы учим:

— строить финмодель под реальную логику проекта, а не под «хочется»

— связывать продукт, планировку и экономику в одну систему

— видеть цифры до старта, а не после ошибок, которые уже стоят денег

Финмодель не спасает проект.

Она честно показывает, стоит ли его вообще запускать.

👉 обучение / финмодель / консалтинг

Будущее у тех, кто сначала думает — а уже потом строит.