Забавно, как странно работает переговорная история. Есть то, чего хочешь ты — и ты прорабатываешь аргументы, готовишься, чтобы убедить. Но очень часто - это не то, что хочет, скажем так, бизнес-заказчик. И в обратную сторону тоже работает. То, как он мог бы тебя получить в портфель/дать меньше и так далее — он даже себе не представляет. Может, потому что обоим лень думать слишком туннельное мышление у обоих. А это всегда плохо. Приведу пример. Вы сделали игрушку про охоту на индеек. Вы, стереотипно ожидая, что инвестору интересен рынок игр про индеек, цифры прибыли, конкуренты — готовите именно это. Инвестор — полагая, что вам нужны только деньги — соответственно тоже готов отказать вам только на базе этой информации (со своими контраргументами). И все уходят неудовлетворенными. А почему бы не сделать иначе? Можно не просить денег - а просить/предлагать поддержку/партнерство/познакомить с клиентом/позвать на демо-день, еще что-то... или вообще инвестор уже три часа как есть хочет,