К чему привел мой опыт партнерства

К чему привел мой опыт партнерства?

Сейчас, по прошествии двух лет, я могу сказать: «Создатели» в партнерстве с Аллой — одно из лучших моих бизнес-решений.

И вот что я поняла про партнерство:

1️⃣Ценности важнее компетенций

Навыкам можно научить. Но если вы по-разному смотрите на мир, на отношения с людьми, на этику бизнеса — рано или поздно это разорвёт партнёрство.

2️⃣Разделение зон ответственности с первого дня

Не "мы оба всё делаем", а чёткое понимание: кто за что отвечает. У нас это было органично: я — стратегия, большие смыслы, менторинг. Евгения — продукты, процессы, системность.

3️⃣Готовность проговаривать сложное

Будут моменты напряжения. Будут разные взгляды на одну ситуацию. Важно не замалчивать, а сразу выносить на поверхность и обсуждать.

4️⃣Доверие к решениям друг друга

Если я доверила партнеру область, я не лезу туда с микроменеджментом. И наоборот. Это свобода и одновременно ответственность.

5️⃣Взаимное усиление, а не конкуренция

Когда твой партнёр растёт, ты радуешься. Потому что это делает сильнее общее дело. Нет места зависти или обиде на чужой успех.

Мы сильно укрепились и в бизнесе, и в бренде. У нас 6 человек в команде. Мы запустили несколько продуктов, которые я бы не смогла создать и удержать в одиночку. Мы поддерживаем друг друга в сложные моменты. И вместе идём к большему.

P.S. В менторской программе мы очень глубоко работаем с этим вопросом: когда вам действительно нужен партнёр, когда — сотрудник, а когда стоит остаться в solo. Потому что нет универсального ответа. Есть ваша конкретная ситуация, ваш этап развития, ваше видение будущего.

И именно из этой точки — из вашего образа будущего — мы и смотрим, кто вам нужен рядом.

P.S.S. Видео с нашего большого выпускного этой осенью.

#ретроспектива_Создатели