Как я провёл первый год с франшизой

Как я провёл первый год с франшизой

Прошлый год стал для меня настоящим экспериментом.

Я взял одну из своих розничных точек и переодел её во франшизу крупного федерального игрока.

Инвестиции — 40 000 000 рублей.

Причём не «в котлован», а в готовый, работающий объект.

Я открылся…

и стал ждать.

Ждать, что теперь всё будет «по-взрослому»:

бренд сильный, инструкции написаны, регламенты есть — думать не надо, просто выполняй и считай деньги.

Я терпеливый.

Полгода ждал.

Но богатства почему-то не пришли.

И вот здесь случилось главное.

Я перестал играть в «франчайзи по инструкции» и включил настоящего предпринимателя — того самого, который работал без брендов, без методичек и без подстраховки.

Только после этого бизнес начал зарабатывать.

Мне повезло — в федеральной компании оказались живые, вовлечённые люди, и мы смогли выстроить нормальный диалог.

Но правда, которую важно проговаривать вслух, звучит так:

👉 Франшиза — это не волшебная таблетка.

👉 Это усилитель.

И если внутри нет управления, мышления и контроля — усиливать просто нечего.

Сказки про «купил франшизу и всё полетело» —

это именно сказки. Красивые, продающие, но далекие от реальности.

Теперь — к робот-мойкам.

Когда вам предлагают запуск «под ключ», вопрос не в цене оборудования.

Вопрос в другом:

💥 Сколько стоит ваше время — и сколько стоит ваша ошибка?

Готовы ли вы:

* переплатить 5 млн рублей на однопостовом объекте

* или до 15 млн рублей на трёхпостовом

просто за ощущение, что «за вас всё решили»?

Да, я понимаю.

Кому-то действительно выгоднее летать частным самолётом, чем рейсовым.

Я тоже хочу жить с такой стоимостью часа.

Но есть важный момент, который редко озвучивают:

к этому уровню не приходят, покупая самые простые решения и надеясь, что «как-нибудь поедет».

Есть путь, где бизнес:

* не даёт свободы,

* держит в постоянном напряжении,

* позволяет жить неплохо,

но никогда не выводит на уровень масштабируемой компании.

А есть другой путь.

Сложнее. Дольше. Осознаннее.

Зато он открывает двери туда, где бизнес начинает работать на вас, а не вы — на него.

Каждый выбирает сам.

Я свой выбор сделал — и в франшизе, и в робот-мойках.