Прорыв в управлении строительными данными: опыт девелопера «Ак Барс Дом» и Tangl
Строительная компания «Ак Барс Дом» столкнулась с серьезными проблемами управления строительными проектами, такими как сложность автоматизированной обработки данных из BIM-моделей и высокая трудоемкость расчетов объемов строительных ресурсов вручную. Это приводило к низкой управляемости проектом и серьезным рискам финансовых потерь. Чтобы решить эти проблемы, компания обратилась к российскому разработчику программного обеспечения Tangl.
⏺Почему возникли трудности?
Перед внедрением Tangl специалисты «Ак Барс Дом» столкнулись с рядом препятствий:
- Невозможность выгружать из существующих решений некоторые важные немоделированные элементы.
- Высокая стоимость труда на выполнение сложных вычислений вручную.
- Высокий уровень погрешностей вследствие ошибок персонала.
- Использование дорогостоящего зарубежного ПО, такого как Solibri и Navisworks, что увеличивало расходы компании.
⏺Какое решение предложил Tangl?
При выборе продукта разработчики Tangl провели тестирование своего инструмента вместе с аналогичными решениями рынка. Критерии оценки включали:
- Точность расчета объемов стройматериалов и конструкций.
- Гибкую настройку расчетных формул.
- Поддержку универсальных форматов файлов IFC.
- Качественное техническое сопровождение и локализацию продукта.
Специалисты Tangl оказали полную поддержку команде «Ак Барс Дом»: провели обучение пользователей, настроили систему и оперативно решали возникшие проблемы. Важным преимуществом стало наличие русскоязычной технической поддержки.
⏺Этап внедрения
Процесс внедрения проходил поэтапно. Сначала была организована пилотная проверка на небольшом проекте, в ходе которой Tangl успешно справился с задачей автоматического извлечения около 90% необходимых данных для составления ресурсных ведомостей. Затем последовала адаптация системы под специфику компании, включая обновление документации и классификаторов материалов, интеграцию специальных формул и связующих компонентов.
Далее система прошла полноценную проверку на действующих объектах строительства, показав высокую степень соответствия выгруженных данных фактическим показателям, используемым на площадке.
⏺Итоги и перспективы
По итогам интеграции решения Tangl компания достигла значительных улучшений:
- Расхождения между рассчитанными системой объемами и реальной ситуацией на строительной площадке уменьшились до 2%, что значительно повысило качество планирования.
- Время подготовки ведомостей существенно сократилось благодаря автоматическим процедурам выгрузки данных.
- Человеческие ошибки практически исчезли из процесса расчета объемов материалов и выполняемых работ.
- Структуры проектирования перешли на использование единого цифрового формата.
Теперь руководство планирует дальнейшее развитие сотрудничества с Tangl, расширяя возможности программного комплекса, интегрируя его с ERP-системами («1С»), создавая единое цифровое пространство для контроля качества проектов.
Таким образом, внедрение Tangl позволило девелоперу повысить эффективность процессов и минимизировать риски, обеспечивая качественное управление строительством и контроль затрат.
