Причин этому было несколько. Связаны они были с политикой, безопасностью и формированием советской элиты. Рассмотрим по порядку, почему не приветствовалась служба отца и сына в одном ведомстве
Риск концентрации власти
Власти опасались создания семейного клана, обладающего чрезмерным влиянием в силовой структуре государства. Такие «династии» могли бы действовать как закрытая каста, ставя свои интересы выше государственных.
Для того, чтобы сохранять контроль и баланс сил и не укреплять "чекистскую династию", существовала практика, когда детей сотрудников КГБ, после получения соответствующего образования, направляли на работу в МИД. В свою очередь детей советских дипломатов устраивали на работу в КГБ. Так формировалась советская элита, где элитарность передавалась не открыто, а через «обмен» между ведомствами.
Дети сотрудников ГРУ имели меньше шансов попасть куда-нибудь, поэтому их отцы пытались, по возможности, устроить их к себе.
Сохранение конфиденциальности и секретности
Сотрудники КГБ и ГРУ имеют доступ к секретной информации. Если отец и сын служат в одном ведомстве, особенно на смежных должностях, возникает бы риск утечки информации через семейные связи. Даже неумышленное обсуждение на кухне служебных вопросов могло стать угрозой безопасности.
Если два родственника работают в одной спецслужбе, особенно на чувствительных позициях, это увеличивает риск шантажа, шпионажа или утечки информации. Противник может использовать одного из них, чтобы повлиять на другого.
Когда кто-нибудь из них выезжает в зарубежную командировку, то в отношении него существует риск провокации со стороны западных спецслужб с целью шантажа оставшегося.
Как формировалась элита спецслужб
Доступ к высшим постам в КГБ и ГРУ был ограничен, даже для «своих». Прямое наследование власти не поощрялось, но косвенное, через «обходные пути», процветало.
В те годы ходил такой анекдот.
Курсант военного училища спрашивает своего отца, полковника:
— Пап, а я майором стану?
— Станешь, сынок
— А полковником?
— Станешь, если будешь добросовестно служить Родине
— А генералом?
— Нет, генералом не станешь. У генерала свои дети.
Элита спецслужб формировалась через систему квот, покровительства и «блат». Чтобы не нарушать видимость равенства, приходилось маскировать передачу привилегий. Отсюда — запрет на прямое наследование должностей в одном ведомстве.
На практике в КГБ в советские годы активно набирали детей чиновников и партийных работников, но не только их. Также туда направляли «рабоче-крестьянскую молодёжь» по квотам, чтобы сохранить видимость социальной справедливости.
Однако внутри ведомства сохранялось расслоение: детям элиты давали престижные задания, например, работу за границей. Правда, на руководящие посты иногда попадали не самые компетентные. Детям из простых семей чаще доставались тяжёлые оперативные задачи внутри страны.
Таким образом, запрет на службу отца и сына в одном ведомстве, то есть недопущение семейственности, был негласным правилом в КГБ и ГРУ, который, порой, нарушался.
Если есть комментарии по этому поводу, пишите, не стесняйтесь...