Управление проектами прочно вошло в практику российского бизнеса — от стартапов до крупных корпораций. Но почему одни проекты достигают своих целей, а другие бесследно исчезают, исчерпав бюджет и время?
На основе анализа 385 реальных кейсов разбираем самые частые ошибки, которые ведут к провалу, — в карточках с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, автором программы «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи».
