«Я ищу работу уже три месяца — и впервые в жизни мне никто не отвечает

«Я ищу работу уже три месяца — и впервые в жизни мне никто не отвечает»

Есть фраза, которую я слышу от топов с одинаковой болью в голосе:

«Алексей, почему никто не отвечает? Я же… ну… я же топ».

И в этот момент я всегда вижу одно и то же —

человек впервые в жизни выходит на рынок без привилегий.

Страх. Растерянность. Злость.

Но под этим всегда лежит одно чувство:

ощущение потери силы.

Когда ты 10–15 лет управлял людьми, считался сильным переговорщиком, ходил по рынку с именем — тебе казалось, что это «навсегда».

А потом в один момент — тишина.

ПОЧЕМУ ЭТО СЛУЧАЕТСЯ

1. Потому что рынок не читает твои титулы так, как раньше

Сейчас никого не впечатляет «директор», «руководитель крупного направления», «топ-100».

Компании ищут ценность, а не «красивую должность».

2. Потому что ты вышел на рынок как человек из прошлого

Резюме, самопрезентация, стиль откликов — всё написано так, будто сейчас 2016 год.

А рынок 2025-го требует другого: конкретики, цифр, пользы.

3. Потому что исчез внешний вес

Пока за твоей фамилией стояла крупная компания, это работало как пропуск.

Но когда ты один — остаётся только твоя реальная ценность. И если она не упакована, тебя просто не видят.

ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ: МОЯ ПРАКТИКА С ТОПАМИ

Ниже — реальные шаги, которые возвращают силу, отклики и предложения.

ШАГ 1. Снять корону и трезво зафиксировать стартовую точку

Да, звучит жёстко.

Но пока ты внутри «я же топ», ты не способен выстроить новую коммуникацию.

Сядь и честно запиши:

Какая у меня реальная ценность для бизнеса?

В каких задачах я действительно силён?

Какие результаты я могу доказать цифрами?

Какие роли мне подходят и почему?

Это основа. Без неё всё остальное бессмысленно.

ШАГ 2. Полностью переупаковать резюме

Что обязательно:

современное саммари: 5–7 строк, где сразу понятно, какую задачу бизнеса ты закрываешь;

цифры по выручке / EBITDA / сокращению издержек / росту эффективности;

понятная структура «вызов → действия → эффект»;

блок “Чем я полезен бизнесу — прямо сейчас”.

Старые должности никому не нужны.

Нужен эффект от тебя.

ШАГ 3. Поменять стратегию откликов

Минимум нужно три канала одновременно:

1. HH (для быстрой воронки)

Отклики — но только под адаптированное ATS-резюме.

2. LinkedIn / Telegram / личный бренд

Посты про опыт, кейсы, взгляд на отрасль → это создаёт доверие.

3. Таргетированные письма собственникам / директорам

Работают лучше всего.

Но письмо должно быть коротким, конкретным и не про «я ищу работу», а про «какую проблему я могу вам решить».

ШАГ 4. Обновить самопрезентацию

Самая страшная ошибка топов — говорить о прошлом.

А нужно говорить языком боль–решение–эффект.

Структура, которая всегда работает:

Кто я и в чем моя ключевая сила.

На каких масштабах проектов я работаю.

Какую проблему бизнеса закрываю.

Какой эффект приношу (3–4 маркера).

Куда сейчас целюсь и почему.

Чётко, по-взрослому, без воды.

ШАГ 5. Поднять уровень энергии

Скажу честно:

90% топов, которые долго сидят без откликов, теряют тонус.

Тон письма меняется. Манера говорить с HR меняется. Уверенность падает.

И рынок это считывает.

Нужно вернуть себе форму:

2–3 ролевые игры;

отработка саммопрезентации;

переговорная позиция;

навык отвечать на каверзные вопросы без дрожи.

Это быстро поднимает эффективность воронки — обычно ×2–3.

ШАГ 6. Выйти в «разговоры с рынком»

Топы часто ждут идеальную вакансию.

Но путь проще:

пообщаться с 3–5 собственниками;

сделать 10–15 разведочных звонков;

загрузить себя в поток деловых коммуникаций.

В процессе ты поймёшь:

где тебя слышат,

где ты нужен,

какая роль — твоя, а какая нет.

ШАГ 7. Собрать новую идентичность

Это момент истины.

Потому что рынок видит тебя не как «бывшего директора».

А как:

будущего COO,

будущего CEO юнита,

руководителя трансформации,

лидера коммерческого блока,

стратега роста.

Сила возвращается, когда появляется новая опора — то, кем ты становишься сейчас.

Если тебе не отвечают 3 месяца — это не провал.

Это сигнал, что старый образ исчерпал себя.

И самое сильное, что можно сделать —

не ждать милости от рынка,

а собрать новую стратегию себя.