Найти в Дзене
Виктор Геронимус

«Склад пустой, а грузить некому»: почему в 2025 году умная автоматизация — это не «цифра», а способ выжить

Хроники пикирующего склада Давайте честно: ситуация на складах сейчас напоминает сцену из фильма-катастрофы, только без спецэффектов. Вы заходите в зону отгрузки, а там вместо привычной суеты — тишина и два замученных кладовщика, которые пытаются собрать заказ по мятым бумажкам. В новостях пишут красивые цифры: дефицит складского персонала в России достиг 30–50%. На практике это значит, что у вас просто некому работать. Мигранты, на которых держалась логистика последние десять лет, либо уехали, либо просят такие зарплаты, что дешевле нанять топ-менеджера. Молодежь в гробу видала ваши паллеты, они лучше пойдут курьерами за те же деньги, но с музыкой в ушах. А те, кто остался — это «золотой фонд», который нельзя штрафовать, иначе уйдут к соседу. Раньше мы решали проблему просто: кидали в топку больше людей. Не успеваем отгрузить? Выводим вторую смену. Сейчас людей нет физически. И тут выясняется страшное: наш любимый Excel и крики «Михалыч, где паллета с цементом?» больше не работают. Б

Хроники пикирующего склада

Давайте честно: ситуация на складах сейчас напоминает сцену из фильма-катастрофы, только без спецэффектов. Вы заходите в зону отгрузки, а там вместо привычной суеты — тишина и два замученных кладовщика, которые пытаются собрать заказ по мятым бумажкам. В новостях пишут красивые цифры: дефицит складского персонала в России достиг 30–50%. На практике это значит, что у вас просто некому работать.

Мигранты, на которых держалась логистика последние десять лет, либо уехали, либо просят такие зарплаты, что дешевле нанять топ-менеджера. Молодежь в гробу видала ваши паллеты, они лучше пойдут курьерами за те же деньги, но с музыкой в ушах. А те, кто остался — это «золотой фонд», который нельзя штрафовать, иначе уйдут к соседу.

Раньше мы решали проблему просто: кидали в топку больше людей. Не успеваем отгрузить? Выводим вторую смену. Сейчас людей нет физически. И тут выясняется страшное: наш любимый Excel и крики «Михалыч, где паллета с цементом?» больше не работают. Бизнес начинает терять деньги не потому, что нет клиентов, а потому что мы тупо не можем найти товар на собственном складе.

Почему ваш «зоопарк» софта скоро сдохнет

Обычно в этот момент прибегает директор по развитию и кричит: «Нам нужна AI-аналитика и роботы!». А я смотрю на серверную, где жужжит старенький сервак, который мы боимся перезагружать, и понимаю — приехали.

Главная техническая проблема 2025 года — это даже не санкции, а наследство из «лоскутной автоматизации». У нас складской учет от одного вендора, бухгалтерия от другого, ERP вообще самописная на Access (да, такое еще живо), и всё это связано скриптами, которые писал студент, уволившийся три года назад.

Когда нагрузка растет, вся эта конструкция начинает трещать:

· Тормоза на ровном месте. Типичная ситуация: оператор сканирует штрихкод, и терминал «думает» 5 секунд. Умножьте на 1000 операций в смену — получите 1.5 часа простоя просто на ожидании отклика базы.

· «Железный» тупик. Западные ERP требовали мощных серверов на Windows Server. Сейчас купить лицензии — тот еще квест, а железо стоит как крыло от самолета.

· Linux-несовместимость. Сверху спускают приказ: «Переходим на отечественные ОС». Вы ставите свою старую систему на Astra Linux через Wine или эмуляторы, и она падает каждые два часа. Потому что чудес не бывает.

Архитектура для тех, кто не хочет поседеть

Старые методы ведут к коллапсу, необходимо пересматривать подход к архитектуре фундаментально. Нам не нужны «красивые дашборды» для презентаций. Нам нужно решение, которое встанет на Astra Linux и не будет жрать память как не в себя.

Необходимо идти по пути жесткого инжиниринга:

· Никаких виртуальных машин и прослоек. Нам пришлось писать своё ядро на C++. Да, это дольше и дороже в разработке, чем накидать формочек на модном фреймворке. Зато система летает даже на калькуляторе и не требует фермы серверов.

· Модульность вместо монолита. Покупать огромный комбайн ради одной функции — бред. Нужен принцип конструктора: сегодня поставили складской учет, завтра добавили модуль закупок, послезавтра — ТОиР. И чтобы они общались через нормальную шину данных, а не через файлы выгрузки.

· Хардкорный Real-time. Данные должны обновляться в момент пика сканером. Если система показывает остаток «на утро», то кладовщик пойдет искать товар, которого уже нет. Это потеря времени, которого у нас и так нет.

Давайте снимем розовые очки. Кадровый дефицит с нами надолго, может, навсегда. Никакие роботы завтра не заменят грузчиков, потому что роботы стоят дорого и ломаются, а чинить их некому.

Единственный шанс не закрыться — выжимать максимум из того ресурса, что есть. Это значит:

1. Убрать людей от принятия решений. Система сама должна говорить, куда идти и что брать.

2. Снизить требования к железу. Софт должен работать на том, что есть, а не требовать апгрейда на 10 миллионов.

3. Перестать верить в чудо-таблетки. Автоматизация — это больно, долго и дорого. Но альтернатива — просто повесить замок на ворота склада.

Если у вас похожий «зоопарк» систем, терминалы виснут, а админы пьют валерьянку — пишите, обсудим, как из этого выбираться без маркетинговых сказок.

Есть вопросы по архитектуре? Заходите обсудить: https://fincom.tech
Или смотрите наши разборы на Rutube:
https://rutube.ru/channel/32683271/