Почему «выручка на человека» — плохая метрика (и чем её заменять

Почему «выручка на человека» — плохая метрика (и чем её заменять)

Интересный разбор про тренд на «компании-единороги из одного человека» и культ метрики Revenue Per Employee (RPE). Сейчас эту идею активно разгоняют на фоне AI:

— Сэм Альтман говорит, что в этом десятилетии появится компания из 1 человека с оценкой $1 млрд

— Y Combinator ищет стартапы с потенциалом $100 млрд при команде <10 человек

Звучит красиво, но если копнуть глубже — это во многом манипуляция цифрами.

Что не так с RPE на самом деле:

- У большинства компаний с «высоким RPE» огромная часть расходов вынесена во внешние контракты.

- Самый высокий RPE в мире всё равно у гигантов с десятками тысяч сотрудников 😅

Но, как всегда, есть и обратный кейсы - и это только верхушка айсберга, а пост целиком можно почитать вот тут 👉 https://t.me/dimabeseda/88

Этот разбор взят из канала Димы Беседы. Он ведёт его в формате дневника действующего фаундера:

с цифрами, спорными тезисами, разворотами стратегии и без глянца.

Сейчас его основной фокус — международный AI-стартап Spiry (короткие видео для креаторов). В канале регулярно появляются:

— реальные метрики: MAU, CAC, конверсии, рефанды

— решения уровня «за день свернуть СНГ и уйти в US»

— найм через личный бренд

— продуктовые гипотезы на ранней стадии

Что бы хорошо зайти в канал, начните с постов:

про решение за один день свернуть СНГ и сфокусироваться на US,

про топ‑3 навыка продакта в B2C‑стартапе ранней стадии,

про итоги запусков Spiry с реальными цифрами и про найм через личный канал

Если вам интересны не абстрактные рассуждения, а живые разборы бизнес-реальности через цифры и операционку — рекомендую заглянуть.

Подписывайтесь 😎