Найти в Дзене

Меня как-то спросили: «А где можно почитать твои разборы про систему

Меня как-то спросили: «А где можно почитать твои разборы про систему?» Отвечаю: помимо постов здесь, я делюсь своей экспертизой и в больших бизнес-изданиях. Меня пригласили стать автором для «Т-Бизнес Секреты» — одного из ведущих ресурсов для предпринимателей Там только что вышла моя новая статья. Я решил разобрать одну из самых опасных и дорогих ловушек в управлении: «Управление по наитию — дорога в никуда: как дашборды превращают данные в ясность и действия» О чём статья? Это не про «как сделать график в Excel». Это про то, почему интуиция в современном бизнесе стала вашим главным конкурентом. И как вырваться из этого плена, начав видеть всю картину целиком и принимать решения, основанные на данных, а не на догадках Я разбираю: ➜ Почему «чуйка» и опыт часто ведут в тупик при масштабировании ➜ Как дашборд становится не просто отчётом, а инструментом для диалога с бизнесом ➜ Какие три вопроса нужно задать данным, чтобы они привели вас к прибыли, а не к хаосу Для кого это? Для собс

Меня как-то спросили: «А где можно почитать твои разборы про систему?»

Отвечаю: помимо постов здесь, я делюсь своей экспертизой и в больших бизнес-изданиях.

Меня пригласили стать автором для «Т-Бизнес Секреты» — одного из ведущих ресурсов для предпринимателей

Там только что вышла моя новая статья. Я решил разобрать одну из самых опасных и дорогих ловушек в управлении:

«Управление по наитию — дорога в никуда: как дашборды превращают данные в ясность и действия»

О чём статья?

Это не про «как сделать график в Excel». Это про то, почему интуиция в современном бизнесе стала вашим главным конкурентом. И как вырваться из этого плена, начав видеть всю картину целиком и принимать решения, основанные на данных, а не на догадках

Я разбираю:

➜ Почему «чуйка» и опыт часто ведут в тупик при масштабировании

➜ Как дашборд становится не просто отчётом, а инструментом для диалога с бизнесом

➜ Какие три вопроса нужно задать данным, чтобы они привели вас к прибыли, а не к хаосу

Для кого это? Для собственников и руководителей, которые чувствуют, что рост бизнеса упёрся в потолок принятия решений «на глазок»

👉 Читайте статью по ссылке:

Буду рад вашим мыслям и комментариям — как здесь, так и под самой статьёй. Интересно, совпадает ли мой взгляд с вашей болью.