«ДОСТУЧАТЬСЯ ДАЛЬШЕ, ЧЕМ УДОБНО». Это выйти за тот круг коммуникаций, в котором ты чувствуешь себя безопасно. Что это значит на практике: 👉Написать клиенту, с которым давно не было контакта — хотя внутри «неудобно тревожить». 👉Поставить неудобный вопрос коллеге: «Когда будет результат?» — вместо привычного «ну ладно, подожду ещё». 👉Попросить ресурс или помощь, даже если кажется, что «неудобно беспокоить». 👉Инициировать разговор, который давно назрел, но легко откладывается — про сроки, качество, договорённости. 👉Заявить о своей идее, когда обычно молчишь, потому что «вдруг не зайдёт». ☝️Смысл Это способность лидера увеличивать радиус действия, а не работать только в зоне «позвонил тем, с кем комфортно» и «спросил там, где не страшно». Это и есть управленческий диапазон. А Маркони — идеальная метафора: если бы он передавал сигналы только «на привычную дистанцию», никакой Атлантики бы не случилось.