Найти в Дзене

Скрытый Потанцевал

Скрытый Потанцевал. 😊 Недавно Сергей Ушмодин меня пригласил на съемку совместного подкаста в своем интересном проекте. И вот видео смонтировно и вышло на площадках. ВК: https://vkvideo.ru/video-233402647_456239024?list=5afa2c8784bba3b49f&t=5m1s YT: https://youtu.be/c19vSdz1PpI?si=PpXxEjibjYkNC-iO Классное получилось интервью. Я там рассказал много того, что ранее не касались. Сергей крутой спец по проведению страт сессий и организации эффективной работы команд. С Сергеем мы познакомились еще когда я начинал свою Академию ПС, это уже лет 10 как. Сергей тогда руководил направлением обучения на CocaCola, и меня пригласили вести тренинг для топов там. В подкасте мы разбираем, почему одни проекты взлетают, а другие умирают в папках после стратегической сессии. Говорим о том, почему управление проектом начинается с управления собой, чем реально отличается сильный руководитель проекта от «винтика», как работают роли заказчика и куратора, что такое «я-проект» и корпоративная дипломатия

Скрытый Потанцевал. 😊

Недавно Сергей Ушмодин меня пригласил на съемку совместного подкаста в своем интересном проекте.

И вот видео смонтировно и вышло на площадках.

ВК: https://vkvideo.ru/video-233402647_456239024?list=5afa2c8784bba3b49f&t=5m1s

YT: https://youtu.be/c19vSdz1PpI?si=PpXxEjibjYkNC-iO

Классное получилось интервью.

Я там рассказал много того, что ранее не касались.

Сергей крутой спец по проведению страт сессий и организации эффективной работы команд.

С Сергеем мы познакомились еще когда я начинал свою Академию ПС, это уже лет 10 как.

Сергей тогда руководил направлением обучения на CocaCola, и меня пригласили вести тренинг для топов там.

В подкасте мы разбираем, почему одни проекты взлетают, а другие умирают в папках после стратегической сессии. Говорим о том, почему управление проектом начинается с управления собой, чем реально отличается сильный руководитель проекта от «винтика», как работают роли заказчика и куратора, что такое «я-проект» и корпоративная дипломатия, и как китайская модель «идея–слово–дело» помогает проводить изменения в компаниях без саморазрушения.

Оставляю тут контакты Сергея и его коллеги Ксении, с кем они задумали эту серию подкастов. Рекомендую.

https://t.me/teamshapers

https://t.me/fasttrackgirl

Таймкоды из интервью, можно посмотреть отдельные темы, которые вам интересны.

00:00 — Управление проектами начинается с управления собой

02:49 — Человеческий фактор: главные риски и ошибки в бизнесе

04:58 — Целеполагание: как правильно определить результат проекта

09:40 — Роли в проекте: Заказчик, Куратор и Руководитель

15:15 — Мотивация персонала: разница вопросов «Почему» и «Зачем»

17:00 — Саботаж в компании: кому выгоден хаос в управлении

19:09 — Пирамида Дилтса: почему сотрудники не работают

27:17 — Психология изменений: сопротивление сотрудников и гомеостаз

29:26 — Философия управления: модель «Небо — Человек — Земля»

33:41 — 5 главных компетенций руководителя (Китайская методика)

38:04 — Личная эффективность: жизнь как главный бизнес-проект

43:25 — Корпоративная дипломатия: интриги и борьба за власть

48:53 — Переговоры: как продать идею руководству

52:39 — Мышление собственника vs мышление наемного сотрудника

53:54 — Реализация стратегии: почему стратсессии не работают