Стратегия Instacart захватить Америку Instacart пионер мгновенной доставки продуктов. Сегодня он оценивается в $10+ млрд. В 2012 году это был амбициозный стартап, который скептики считали обречённым в борьбе с Amazon и Walmart. Как венчурные инвесторы разглядели в Instacart не просто сервис доставки, а платформу для трансформации потребительских привычек? Эти стратегии принесли инвесторам феноменальную прибыль. Как боль обычных покупок стала основой для стартапа. Основатель Instacart Апорва Мехта, бывший инженер Amazon, столкнулся с проблемой, знакомой миллионам. Приходилось тратить часы на покупку продуктов. В 2012 году он запустил минимально жизнеспособный продукт в Сан-Франциско, где курьеры-шопперы вручную собирали заказы из местных магазинов. Почему первые инвесторы поверили. Неочевидная ниша. В 2012 году доставка еды ассоциировалась с ресторанами, а не с супермаркетами. Гибридная модель без складов. Instacart не требовала дорогой логистики, используя существующие магазины как «ви