Найти в Дзене

Новый дефицит

Новый дефицит. И где его найти Последние 10 лет все качали «функции»: продажи, маркетинг, продукт. В результате рынок переполнен теми, кто видит свой кусочек пазла. Но катастрофически не хватает тех, кто видит всю картинку целиком Системный человек — это не тот, кто знает всё. Это тот, кто видит последствия. Как решение в маркетинге ударит по экономике проекта. Как наём «суперзвезды» в один отдел развалит работу трёх других. Как экономия на упаковке обернётся потерей клиентов и кризисом бренда Таких людей почти не готовят. Их нельзя просто выучить. Их опыт — это сотни разобранных проектов и пропущенных через себя бизнес-моделей. Именно поэтому ко мне всё чаще приходят не только за проектной работой, но и за «разовой консультацией у системного человека» Зачем? - Кто-то приходит с идеей. Чтобы посмотреть на неё расширенным углом до того, как вложить миллионы. Увидеть все скрытые связи и возможные последствия, которые не видны при взгляде из одной точки - Кто-то собирается нанять клю

Новый дефицит. И где его найти

Последние 10 лет все качали «функции»: продажи, маркетинг, продукт. В результате рынок переполнен теми, кто видит свой кусочек пазла. Но катастрофически не хватает тех, кто видит всю картинку целиком

Системный человек — это не тот, кто знает всё. Это тот, кто видит последствия.

Как решение в маркетинге ударит по экономике проекта. Как наём «суперзвезды» в один отдел развалит работу трёх других. Как экономия на упаковке обернётся потерей клиентов и кризисом бренда

Таких людей почти не готовят. Их нельзя просто выучить. Их опыт — это сотни разобранных проектов и пропущенных через себя бизнес-моделей.

Именно поэтому ко мне всё чаще приходят не только за проектной работой, но и за «разовой консультацией у системного человека»

Зачем?

- Кто-то приходит с идеей. Чтобы посмотреть на неё расширенным углом до того, как вложить миллионы. Увидеть все скрытые связи и возможные последствия, которые не видны при взгляде из одной точки

- Кто-то собирается нанять ключевого сотрудника или создать новый отдел.Чтобы понять, в какой плоскости бизнеса нужно расширяться, а в какой — сначала укрепить фундамент. Чтобы новый винтик не сломал работающий механизм

- Кто-то приходит перед сложным стратегическим решением. Просто поговорить с человеком, который мыслит процессами и системами, а не лозунгами и интуицией

Это не про «дать совет». Это про научить видеть те самые связи, которые превращают разрозненные действия в единый и эффективный алгоритм

Если вы чувствуете, что вашему бизнесу не хватает именно этой «сборки» — того, кто сложит разрозненные успехи отделов в общий результат компании, — давайте поговорим.

Иногда одна такая беседа экономит год движения в тупик.