Динамический стереотип — устойчивая система нервных связей, образующаяся при многократном повторении одних и тех же физических или мыслительных действий.
Динамический стереотип работает как автопилот:
— помогает, когда ситуация знакома;
— подводит, когда что-то меняется.
Это как тропинка в траве: чем чаще по ней ходишь, тем глубже она становится — и тем труднее заметить, что пора свернуть.
В управлении происходит то же самое.
Привычные модели мышления выручают в типовых ситуациях… и становятся источником ошибок, когда реальность меняется.
Та самая «ступенька в темноте», на которой оступается нога, — тоже последствие работы стереотипа.
Сильный управленец — не тот, у кого больше привычек. А тот, кто умеет видеть свои автоматизмы, вовремя менять их и создавать новые.
🎓 В Академии Владимира Тарасова этому учат через практику: ситуации, которые «ломают» старый стереотип и формируют управленческое мышление — более гибкое, точное и современное.
https://ama1984.com/orderconsultation