Хочешь сделать хорошо — делегируй
Когда-то я был тем самым директором-контрол-фриком.
Тем, кто в Битрикс24 сам создаёт задачи, сам назначает, сам проверяет, сам доделывает - и сам же потом возмущается, что «команда не работает».
Смешно, конечно. Сидишь ночью, думаешь: вот ещё чуток подправлю - и всё полетит.А утром понимаешь, что полетел только ты.
Битрикс24, если им пользоваться по назначению, отлично лечит от микроменеджмента.
Там всё предельно просто:
создал задачу → назначил человека → поставил срок → отошёл.
Да, именно отошёл.
Не дышать в затылок, не трекать каждую запятую, не дергать сотрудника каждые 20 минут.
В какой-то момент я понял: если я не даю людям взять ответственность - они и не возьмут. И буду дальше получать компанию, где всё замыкается на мне, а результата - ноль эмоций.
Теперь у нас так:
я ставлю задачу - команда выполняет (хотя честно иногда сам погружаюсь в задачу и делаю забыв о команде, просто "по кайфу" 😊). А так мне важен результат, а как именно они до него дойдут - их компетенция.
И знаете что? Работает гораздо лучше, чем мой старый цирк «директор делает всё сам».
Вывод простой:
компания начинает расти ровно в тот момент, когда руководитель перестает пытаться быть супергероем и позволяет людям работать.
Хочешь сделать хорошо - делегируй. В противном случае будешь просто уставшим человеком с аккаунтом в Битрикс24. 😂😈
