Найти в Дзене

ИИ в охране труда: сократит отдел до минимума?

В какой момент «цифра» перестает быть удобным инструментом и начинает менять саму роль службы охраны труда? Этот вопрос сегодня волнует многих руководителей: вы вкладываете годы в систему, строите команду, а потом слышите слово «ИИ» — и невольно думаете о сокращениях, рисках и потере контроля. В новом выпуске подкаста «Охрана труда. Истории успеха» Наталья Пучкова — руководитель отдела охраны труда, промышленной безопасности и экологии фармацевтической компании «Акрихин» — разобрала эту тему без иллюзий. Ценно то, что речь идет не о теории, а о том, как технологии выглядят внутри живого производства и как они меняют практику, процессы и ожидания от команды. ▪️Один из ключевых акцентов — не путать автоматизацию с искусственным интеллектом. По словам Натальи, автоматизация — это эффективность «здесь и сейчас». У нее уже несколько лет работает система, где сосредоточен документооборот по охране труда: процессы структурированы, ошибок при оформлении меньше, трудозатраты команды ниже. ▪️Н

В какой момент «цифра» перестает быть удобным инструментом и начинает менять саму роль службы охраны труда? Этот вопрос сегодня волнует многих руководителей: вы вкладываете годы в систему, строите команду, а потом слышите слово «ИИ» — и невольно думаете о сокращениях, рисках и потере контроля.

В новом выпуске подкаста «Охрана труда. Истории успеха» Наталья Пучкова — руководитель отдела охраны труда, промышленной безопасности и экологии фармацевтической компании «Акрихин» — разобрала эту тему без иллюзий. Ценно то, что речь идет не о теории, а о том, как технологии выглядят внутри живого производства и как они меняют практику, процессы и ожидания от команды.

▪️Один из ключевых акцентов — не путать автоматизацию с искусственным интеллектом. По словам Натальи, автоматизация — это эффективность «здесь и сейчас». У нее уже несколько лет работает система, где сосредоточен документооборот по охране труда: процессы структурированы, ошибок при оформлении меньше, трудозатраты команды ниже.

▪️Но за этим звучит еще один важный смысл: современная цифровая среда помогает удерживать и привлекать молодых специалистов. Работа «на бумаге ради бумаги» для них — слабый мотиватор. Когда система прозрачная и технологичная, вовлеченность и интерес значительно выше.

ИИ в оценке Натальи пока «на пороге» — и это, пожалуй, самая точная формулировка. Речь не про «волшебную кнопку», а про старт с прикладного минимума. В первую очередь там, где ИИ уже может помочь: поиск информации, подготовка документов, создание более живых и эмоционально цепляющих материалов для обучения. При этом Наталья отмечает, что часть профессионального сообщества к этой теме все еще относится настороженно.

▪️И наконец — тезис, который невозможно не заметить. Наталья допускает сценарий, при котором зрелое использование цифровых инструментов и ИИ меняет привычную численность службы настолько, что бизнесу может быть достаточно сильного координатора. Это не обещание и не план «на завтра», а взгляд практика на возможное перераспределение ролей и ценности внутри функции.

⁉️Отсюда вытекают вопросы, которые цепляют и руководителей, и специалистов: когда оптимизация помогает, а когда начинает вредить? Какие задачи точно останутся у человека? И как изменятся требования, когда часть рутины заберут технологии?

🎥Разобраться в этом без домыслов вы сможете при просмотре выпуска с Натальей Пучковой. Вы увидите, куда двигаться дальше и что можно усилить уже сейчас.