Найти в Дзене

Как быстро нанимать сильных специалистов: практики HR-маркетинга FIT SERVICE

Оглавление

Рынок кадров меняется со стремительной скоростью. Соискатели не могут найти работу, а рекрутеры — подходящих специалистов. По итогу: голод с двух сторон.

Существенную роль играет и само кадровое изменение рынка. Большая часть соискателей сегодня: поколение Z. Юных специалистов завлечь нелегко: сегодня именно они выбирают компанию, а не компания их.

Почему традиционного подбора больше недостаточно

Несколько лет подряд рынок рабочих специальностей испытывает серьёзный дисбаланс. Разберем на сфере, в которой мы работаем: автосервисы.

На одну вакансию приходится в среднем 2,4 резюме, а спрос на квалифицированных автомехаников и мастеров-приёмщиков значительно превышает предложение.

Это приводит к нескольким устойчивым тенденциям:

-2

1. Дефицит квалифицированных кадров.

Специалисты легко меняют работу, реагируют на любые улучшения условий и не склонны к долгосрочной приверженности работодателю.

2. Поколение Z меняет правила игры.

Современные молодые специалисты ждут не только заработка, но и развития, прозрачных карьерных возможностей, гибкого графика и уважительного отношения. Для них важны экологичная адаптация и эмоциональный комфорт.

3. Рост феминизации.

Все больше женщин приходят в автосервисную сферу — в том числе на технические позиции. Это требует адаптации процессов обучения и наставничества, а также внимание к климату в коллективе.

4. Сужение возрастной воронки.

Количество молодых специалистов сокращается, что заставляет бизнес расширять возрастные границы и пересматривать подходы к найму.

5. Переквалификация становится нормой.

В отрасль приходят люди из других сфер, часто — без опыта. При наличии продуманной программы наставничества такие сотрудники демонстрируют высокую вовлеченность.

Всё это приводит нас к ключевому выводу: сегодня подбор — это не закрытие вакансии, а маркетинговый процесс, который требует стратегии, инструментов и аналитики.

-3

На чем сегодня строится подбор персонала

Компания FIT SERVICE с 2024 года основывается на четырех принципах привлечения и удержания сотрудников.

1. Возможность влиять на доход

Сотрудники должны понимать, как устроена система начислений, какие факторы влияют на премию и как можно зарабатывать больше при разной загрузке. Предоставление прозрачных инструментов — ключевой элемент мотивации.

2. Понятные стандарты и процессы

Человек уверен в себе, когда точно понимает, что и как нужно делать. Поэтому компания инвестирует в обучение, внедрение технологий ремонта, подбор запчастей и автоматизацию.

3. Удобный график под разные жизненные ситуации

Гибкость в расписании — один из главных запросов кандидатов. Возможность обсуждать график на этапе собеседования снижает риск разочарования после выхода.

4. Комфортная атмосфера в команде

Человекоцентричный подход, обратная связь, аналитика ситуаций в каждом автосервисе — фундамент для того, чтобы сотрудники не уходили. Удержание начинается с уважительных отношений.

Для понимания реальных потребностей работников применяются встречи один на один, ESI-опросы и цифровые инструменты обратной связи.

Способы быстрого поиска подходящих специалистов

HR-Бренд

Если раньше бренд работодателя был «приятным дополнением», то сегодня — это реальный инструмент привлечения.

Здесь работает принцип «семи касаний»: кандидат должен встретить компанию несколько раз и в разных форматах, прежде чем он откликнется. Чем больше кандидат слышит о своём потенциальном месте работы, тем лучше.

Элементы сильного HR-бренда, используемые FIT SERVICE:
– брендированные страницы HH и Авито;
– понятное EVP, отражающее ожидания кандидатов;
– работа с отзывами на всех сервисах, включая сторонние ресурсы;
– истории действующих сотрудников — честные и «живые»;
– сотрудничество с блогерами и микроинфлюенсерами;
– карьерные каналы в Telegram и VK;
– реферальная программа.

Онлайн-рекрутинг

-4

FIT SERVICE применяет методики, которые больше характерны для цифрового маркетинга, чем для классического HR.

1. Карьерный сайт

Служит единой точкой входа для всех рекламных каналов, обеспечивает аналитику и позволяет управлять качеством трафика.

2. База кандидатов (CRM)

Использование систем вроде 1С или Huntflow даёт возможность:
– отслеживать путь кандидата;
– возвращаться к базе без затрат на рекламу;
– накапливать информацию о взаимодействиях.

3. Инструменты HeadHunter

– таргетированная реклама в поиске (попадание в топ выдачи);
– СМС-рассылка по резюме нужной специализации;
– объявления в разных форматах;
– VIP-размещения при необходимости.

Таргет на HH — один из самых эффективных каналов для поиска автомехаников.

-5

4. Реклама во ВКонтакте

Лид-формы позволяют быстро собирать отклики, тестировать гипотезы и запускать рекламу с минимальными бюджетами. Недостаток — высокий процент нерелевантных ответов.

5. Контекстная реклама в Яндексе

Удобна тем, что позволяет привлекать кандидатов, которые прямо сейчас работу не ищут, но интересуются тематическими запросами.

6. Массовые SMS через операторов

Дёшевле SМС от HH, но менее точные — используют в дополнение к основным методам.

7. Реферальная программа

Один из самых экономичных каналов: сотрудники получают премию за рекомендацию, а компания — мотивированного кандидата. FIT SERVICE структурировал программу через единый макет с прозрачным предложением.

Офлайн-инструменты, и почему они по-прежнему работают

-6

Несмотря на цифровизацию, офлайн остаётся мощным инструментом рекрутмента, особенно в городах средней численности.

1. Расклейка объявлений
Согласно опыту компании, это самый конверсионный офлайн-канал.

2. Реклама в лифтах.
Эффективна в крупных городах, особенно при размещении от десятка поверхностей и более.

3. Реклама в транспорте.
Один из наиболее массовых форматов. Продолжает работать даже после завершения официального размещения.

4. Наклейки на автомобили.
Короткий, понятный оффер работает лучше долгих описаний.

Подбор в 2026 году — это маркетинг, аналитика и диалог

Опыт FIT SERVICE демонстрирует, что успешный поиск сотрудников сегодня невозможен без комплексного подхода.

Работает не один инструмент, а сочетание: от брендирования страниц и работы с отзывами до расклейки объявлений и таргета в HeadHunter.

Главное — честный диалог с сотрудниками, готовность перестраивать процессы и уважение к людям. Тогда рекрутинг превращается не в борьбу за кандидатов, а в устойчивую систему привлечения тех, кто действительно подходит компании.

-7

Пишите, полезна ли была для вас статья, обязательно подписывайтесь на наш канал и следите за нами в Telegram: там проходят онлайны по ключевым темам, а также выходят эксклюзивные полезные материалы!