Управлять командой — это не только задачи и дедлайны. Это ещё и понимание, как себя чувствуют люди, что у них болит, что тормозит, а что наоборот — мотивирует. Формат 1:1 встреч (один на один) решает всё это сразу. Это не про «раз в месяц поговорить по душам», а про регулярные короткие разговоры, которые помогают держать руку на пульсе. Без крика, беготни и «почему я об этом узнаю последним». Но проблема в другом: у собственника редко есть ресурс, чтобы делать это системно. Обычно такие разговоры либо не происходят вообще, либо случаются, когда уже поздно. Человек выгорает, уходит или "отсиживается" — а вы ломаете голову, где всё пошло не так. Как работает система 1:1 Это серия регулярных встреч, где: сотрудник может проговорить, что его тревожит руководитель узнаёт, где буксуют процессы появляются идеи, решения, взаимопонимание повышается доверие внутри команды Эффект чувствуется уже через пару недель. Спадает напряжение, становится проще делегировать, понятнее расставлять приоритет
Зачем бизнесу 1:1 встречи и кто может взять их на себя вместо собственника
10 декабря10 дек
1 мин