Мы привыкли думать, что главный драйвер трансформации бизнеса — это CEO. Но исследование Regroup показывает: ключевую роль в изменениях играют не СЕО, а сотрудники уровня СЕО-1 и СЕО-2 — руководители подразделений. Именно они создают и реализуют стратегии, определяющие будущее компании. 📚 Собрали в карточках факторы, которые влияют на успех трансформации! 🔛 Полный материал «Трансформационный потенциал команды — от кого зависит успех при внедрении изменений?» — на сайте «Больших идей»!
Мы привыкли думать, что главный драйвер трансформации бизнеса — это CEO. Но исследование Regroup показывает: ключевую роль в изменениях играют не СЕО, а сотрудники уровня СЕО-1 и СЕО-2 — руководители подразделений. Именно они создают и реализуют стратегии, определяющие будущее компании.
📚 Собрали в карточках факторы, которые влияют на успех трансформации!
🔛 Полный материал «Трансформационный потенциал команды — от кого зависит успех при внедрении изменений?» — на сайте «Больших идей»!
