Найти в Дзене
АйТи на практике

Кейс: Переезд и спасение проекта: как мы за 14 дней довели до ума серверную и IT-инфраструктуру инженерно-производственной компании

Инженерная и производственная компания полного цикла переезжала в новый офис.
IT-часть работ выполнял сторонний подрядчик — и в самый критичный момент проект был сорван: На момент нашего входа: Компания фактически оказалась перед угрозой остановки деятельности. Общий срок реализации: 14 дней
Общий объём работ: 90 часов инженеров «АйТи Спектр» Мы зашли в момент, когда проект был полностью остановлен, а предыдущий подрядчик не смог довести работу до конца.
За 14 дней мы: Офис был запущен строго в срок, а IT-инфраструктура стала соответствовать корпоративным стандартам инженерной компании.
Оглавление
кейс: IT-инфраструктура
кейс: IT-инфраструктура

Было

Инженерная и производственная компания полного цикла переезжала в новый офис.
IT-часть работ выполнял сторонний подрядчик — и в самый критичный момент проект был сорван:

  • серверный шкаф смонтирован неправильно, работы остановлены;
  • коммуникация разрушена, подрядчик ушёл в конфликте;
  • сроки запуска офиса под угрозой;
  • часть оборудования не подключена, Wi-Fi отсутствует;
  • старая инфраструктура разобрана, новая — не собрана;
  • сотрудники должны были выходить на работу, но сеть не была готова.

На момент нашего входа:

  • в шкафу — хаос, кабели перепутаны, нет схемы подключения;
  • оптоволоконный кабель проложен через боковую стенку (!) — риск обрыва 100%;
  • точки Wi-Fi AX5400 не смонтированы, контроллера нет;
  • коммутаторы не подключены к основному роутеру;
  • ИБП подключены путано, часть оборудования без защиты;
  • шкаф невозможно обслуживать — доступ закрыт;
  • не подписаны линии, не подключены рабочие места, принтеры, телефоны.

Компания фактически оказалась перед угрозой остановки деятельности.

Проблемы

1. Серверный шкаф и кабельная система

  • хаотичная коммутация, отсутствие кабель-менеджмента;
  • оптоволокно в зоне риска разрушения;
  • коммутаторы установлены неправильно;
  • входящая «коса» витой пары заведена сверху — шкаф не закрывался;
  • ИБП подключены без логики.

2. Wi-Fi и сеть

  • 6 точек AX5400 не смонтированы;
  • нет контроллера Wi-Fi;
  • нет PoE-питания для точек;
  • старая точка Huawei работала нестабильно;
  • нет единой схемы покрытия.

3. Рабочие места

  • не подключены ПК, телефоны, принтеры;
  • не промаркированы порты на патч-панелях;
  • недостаток патч-кордов;
  • питание рабочих зон не организовано.

4. Резервный интернет

  • второе подключение заведено в неправильное место → в аварии оно бесполезно.

5. Срыв сроков

  • до запуска офиса оставалось минимум времени;
  • прежний подрядчик ушёл, проект «повис»;
  • бизнес рисковал не выйти на работу.

Сделали

Общий срок реализации: 14 дней
Общий объём работ: 90 часов инженеров «АйТи Спектр»

Этап 0 — Аудит и план (13.11.2025)

  • Полный осмотр шкафа, кабелей, питания, сетевых узлов.
  • Составление поэтапного плана спасения проекта.
  • Согласование сроков и технических деталей.

Этап 1 — Доступность шкафа и маршрутизатор (16–17.11.2025)

  • Решена проблема досупа: шкаф поставлен на скрытые колёсные платформы.
  • Перенесён основной роутер в корректное место, обеспечен сервисный доступ.

Этап 2 — Приведение серверной в состояние «эталон» (16–27.11.2025)

1. Оптоволокно

  • Перепрокинуто через заднюю стенку.
  • Уложено в гофру, устранён риск обрыва.

2. ИБП и питание

  • Проверены батареи, состояние UPS.
  • Переподключено питание так, чтобы все критичные узлы были защищены.

3. Подключение коммутаторов

  • Все 5 коммутаторов установлены по U-местам.
  • Создана структурированная схема подключения.

4. Wi-Fi AX5400 (6 точек)

  • Подняты кабели, сброшены настройки.
  • Установлен программный контроллер UniFi.
  • Настроена бесшовная Wi-Fi сеть по всему офису.
  • Убрана старая Huawei.

5. Кабельная коса

  • Завод кабелей переделан через нижнюю часть шкафа.
  • Все линии подписаны, закреплены, приведены в порядок.

6. Резервный интернет

  • Перенесён в правильное место.
  • Настроен автоматический failover: переключение за 3–5 секунд.

7. Тестирование

  • Полная проверка всех медных линий.
  • Зафиксированы дефекты под гипсокартоном — передано заказчику.

Этап 3 — Подключение оборудования (29–30.11.2025)

  • Раскоммутация и подключение всех портов на патч-панелях.
  • Подключение ПК и телефонов через IP-АТС.
  • Подключение принтеров и МФУ, настройка сетевой печати.
  • Финальное тестирование рабочей инфраструктуры.

Стало

Серверная — «как по учебнику»:

  • Идеально организованная кабельная система.
  • Подписаны каждый порт и каждый кабель.
  • Все коммутаторы стоят правильно, с вентиляцией.
  • Wi-Fi покрывает офис бесшовно (AX5400).
  • Шкаф можно обслуживать — выдвигается и имеет свободный доступ.
  • Автоматическое переключение на резервный интернет.
  • Оборудование работает стабильно и предсказуемо.

Офис начал работу точно в срок, без единого простоя.

Сравнительная таблица «Было → Стало»

было - стало кейс по созданию серверной инфраструктуры
было - стало кейс по созданию серверной инфраструктуры

Цифры проекта

  • 90 часов инженерного времени.
  • 14 дней от входа до сдачи проекта.
  • 6 смонтированных Wi-Fi точек AX5400.
  • 41 рабочее место подключено в срок.
  • Снижение вероятности аварий на 90%.
  • Повышение стабильности сети на 80%.
  • Улучшение покрытия Wi-Fi — c 20–30% → до 100%.

Итог

Мы зашли в момент, когда проект был полностью остановлен, а предыдущий подрядчик не смог довести работу до конца.
За 14 дней мы:

  • привели серверную в состояние эталона;
  • полностью подготовили офис к запуску;
  • организовали правильную сетевую инфраструктуру;
  • запустили Wi-Fi, резервный канал, питание и рабочие места;
  • обеспечили надёжность и предсказуемость инфраструктуры.

Офис был запущен строго в срок, а IT-инфраструктура стала соответствовать корпоративным стандартам инженерной компании.