«Я хочу понять, куда движется мой бизнес» - фраза, которая часто звучит от собственников при обсуждении бизнеса. За данной фразой стоит поиск решений, ночи без сна и желание, чтобы действия приносили максимальный результат и Победы! Чтобы управлять и принимать решения важен взгляд в будущее. И здесь возникает важный вопрос для каждого собственника: Как заглянуть в будущее? Какой будет мир? Какие налоги? Чего будут хотеть клиенты? Кто из команды останется до Победы?
Когда смотрим в будущее возникает две позиции/роли: визионер и иллюзионист. Как стать визионером? Как перестать быть иллюзионистом? В чем разница? какие инструменты управления нужны?
В нашей команде консультантов по управлению Вместе.ПРО - мы более 24 лет помогаем собственникам перейти из состояния иллюзионист в визионер. Инструментом перехода является стратегическая сессия. Ведущий консультант, можно сказать хранительница моста перехода - Олеся Бережная, которая работает не только с уровнем компании, но и затрагивает личность собственника, его партнеров, семью, команду и рынок. Более 100 стратегических сессий.
В чем же разница между визионером и иллюзионистом?
1. ВИЗИОНЕР - тот, кто видит дальше собственной компании. Визионер приходит на стратегическую сессию так, как другие выходят на ринг: с подготовкой, с анализом, с холодной ясностью, с горячим сердцем и верой, в то, что будущее - это выбор.
Он делает главное вписывает свою компанию в будущее, а не пытается придумать это будущее от головы.
Что делает визионер?
1. Изучает внешнюю среду, анализирует рынок, мировой контекст, динамику отраслей, культурные изменения, экономические циклы. Понимая, что бизнес существует не в вакууме.
2. Видит тренды на 3, 5, 10, 25 лет вперед. Не угадывает, а считывает. Не фантазирует, а прогнозирует.
3. Строит стратегию, основанную на фактах, а не на эмоциях. Он знает, куда идет мир, а значит - знает, куда должна идти его компания.
Для визионера стратегическая сессия - не терапия, а технология.
2. ИЛЛЮЗИОНИСТ - тот, кто рисует будущее в отрыве от реальности. Иллюзионист приходит на стратегическую сессию с сияющими глазами и стопкой «хотелок». У него всегда есть мнение, но никогда - анализа и принятия решений.
Что делает иллюзионист?
1. Говорит только о своей компании, игнорируя рынок. Будто он живет на отдельном острове, оторванным от всех компаний.
2. Формулирует цели, не понимая, куда движется мир. Он не видит, как меняются отрасли, технологии, потребности людей.
3. Подменяет стратегию мечтой. Он не прогнозирует, не анализирует и не действует, а только фантазирует, мечтает и откладывает на завтра.
Эти люди часто платят именно за свои иллюзии, деньгами, временем, командой, нервами и упущенными возможностями.
Главное отличие слышно с первых минут: Визионер спрашивает: «Какой будет мир через 10 лет и что должна делать моя компания, чтобы стать в этом мире значимой?» А иллюзионист спрашивает: «Как сделать так, чтобы все стало так, как я хочу?»
Первый строит систему. Второй - картинку.
Важно помнить: стратегическая сессия - это не волшебная палочка, а инструмент перехода от иллюзий к будущей реальности. Мы проводим личные, парные, семейные, партнерские и бизнес-стратегические сессии.
Главный вопрос для наших подписчиков: Вы визионер или иллюзионист? И дополнительный вопрос: какой тип стратегических сессий чаще встречается - картинка желаний или понимание - каким будет мир через 5-10 лет? Делитесь своим мнением в комментариях ⤵️
