Это бесконечный источник стресса и непредсказуемости. 3. Проект сам по себе был бы крутым кейсом Сеть пиццерий — интересный портфельный клиент. Но не такой ценой, какой он хотел навязать. 4. Мы сделали максимум из возможного И по времени, и по качеству, и по вниманию к его потребностям. Я сделал всё, чтобы проект состоялся. Команда — тоже. 5. Главное — вовремя сказать себе «стоп» И понять, что: Даже идеальный портфельный клиент не стоит сделки, которая разрушает процессы и мораль внутри команды. Благодарность команде Хочу поблагодарить каждого: за участие, за оценку, за юридическую проработку, за спокойствие, за профессионализм. Мы все вместе сделали очень глубокую работу. И она окупилась опытом. Финальный вывод Эта история — напоминание: ❗Первые красные флаги видны сразу. ❗Не надо затягивать, надеясь, что “потом наладится”. ❗Если клиент переписывает правила каждый день — он перепишет их и через год. ❗Если он не держит слово на переговорах — он не будет держать его и