Кто-то же должен это делать

Кто-то же должен это делать…

Я учусь наблюдать за собой качественно.

Это когда на основе постоянного анализа привычек поведения и повторяющихся событий выводятся закономерности.

Это такие сценарии, которые как бы сопровождают жизнь.

Один из моих странных сценариев:

Где бы я ни был, на меня отлично «ведутся» бабушки. Разумеется, в коммуникативном смысле слова.

Вот дай мне бабушку любой страны, на любом языке. Через 2–3 минуты общения она будет сиять от радости встречи с моей скромной персоной.

Чё ходить далеко.

Мой ключевой проект — медтех-компания, завязанная на продаже бытовых и медицинских изделий БАБУШКАМ.

Вот уж в своей стезе…

Кто-то сказал, что у меня охеренно прокачан архетип «Внук».

___

И есть ещё один сценарий. Он тоже интересный.

На протяжении всего моего маркетингового трека больше всего пользы я приношу проектам, которые сложно объяснить одной сторис.

Пара примеров:

1. Текущий проект, где мы сильно выросли за последние полтора года (цифры озвучить не могу). Мы производим и продаём изделия с микросферами по всей России.

2. Однажды я запускал бутылку-водородогенератор на Европу. Сделал крутейший продающий видос и лендинг. Вся партия бутылок была выкуплена ещё до фактического прибытия в Германию.

3. Самый потешный запуск: Онлайн-курс «Интегральное душепопечение», который мы продали на 3 000 000 ₽ при рекламном бюджете в 3 000 ₽. Оч крутой продукт и сложное название. Все удалось)

4. Продюсерский центр ПИК. Это был не просто инфобизнес и обучение.

Мы построили настоящий механизм, где проводили эксперта от нуля до запуска на холодном трафике. Гибрид маркетингового агентства, производства сайтов, наставничества и инфобизнеса.

И ещё могу долго вспоминать…

Я увидел лютый спрос со стороны тех, чей продукт сложно объяснить, но дать ему жизнь очень хочется.

Как ты считаешь, твой продукт легко объяснить в двух словах?

Или приходится долго распедаливать, приводить примеры — а люди всё равно нихера не понимают?