KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026
Последние годы рынок шатает как систему на пиковых нагрузках: бюджеты сжимает, спрос прыгает, технологии обновляются быстрее, чем команды успевают перестроить процессы. В такой среде старые методы планирования просто рассыпаются. Бизнесу приходится работать в режиме «коротких циклов и максимальной точности» однако большие периоды ни кто не отменял))
Отказ от управления по целям не вариант. Напротив, именно цели и показатели становятся опорой для управленческих решений. Вопрос как именно их выстраивать, чтобы они не ломались под давлением изменений.
Давайте разбираться.
☝️В турбулентной среде у модели управления по целям есть необходимость корректировать цели и показатели, исходя из плановой вариантивности.
☝️Что действительно работает в 2026: адаптивные цели и динамические циклы
OKR не заменяют KPI. Если OKR задает стратегический курс, то KPI следят за эффективностью операций.
В 2026-м выигрывают те, кто:
• регулярно контролирует и корректирует ключевые результаты,
• синхронизирует цели команд,
• фокусируется на результатах а не на цифрах ради цифр.
⛳️Турбулентность требует гибкости, но не хаоса. Именно адаптивные цели и прозрачная цифровая система дают компаниям управляемость и уверенность в нестабильной среде.
👨💻Если вы сталкиваетесь с турбулентностью в бизнесе и хотите понять как внедрять цели, KPI и цифровые инструменты так, чтобы они реально работали, а не просто создавали отчётность, приходите на наш интенсив:
✅KPI и управление по целям в условиях турбулентности 2026
Дата: 11 декабря, 10:45 по МСК
Регистрация:
https://crmtech.day/zoom/session_22
🌟Спикер:
Татьяна Баркова - Бажина
Директор ООО "Центр рационального бизнеса"
Директор «Тренингового центра «Вертикаль»
Сооснователь движения «Фора на миллиард»
Наставник «Фабрика предпринимательства»-бизнес-мама и фабрика-бизнесвумен
Меценат и благотворитель
Обладатель премии «Босс года»2025
Программа:
✅ Что такое управление по целям и KPI?
✅ На какие цели и показатели важно смотреть в 2026 и позже.
✅ Можно ли выстраивать долгосрочную стратегию по целям в условиях турбулентности?
✅ Какими цифровыми инструментами и зачем считать kpi и цели?
Модераторы:
Виктор Комаров - основатель IntellectDialog, преподаватель и автор курсов по CRM.
Артем Запрудский - business-growth консультант, эксперт в digital-сервисах и автоматизации бизнеса.