Фиксируйте. Помните, что ни у вас, ни у подчиненных нет абсолютной памяти. Конечно, иногда чудеса бывают, но вряд ли вам попадётся подчиненный с такой редкой способностью. А потому всё, что действительно важно, должно быть зафиксировано. Причем, лучше всего, если зафиксировано всеми, кто принимал участие в разговоре. Или как минимум все должны быть ознакомлены с итогами. Так что, выдали задание, которое сложнее, чем «принеси кофе» или «отнести отчёт», запишите его себе. И конечно же, не забудьте зафиксировать срок исполнения. Многие начальники в цейтноте забывают об этом простом принципе. А когда им напоминаешь, то начинают рассказывать о том, что у них совершенно не хватает времени и сил на то, чтобы записать результаты общения с подчиненными. И я их понимаю. Сама бываю в такой ситуации. Поэтому, поговорив со своими сотрудниками, я просто прошу их направить мне итоги нашего общения в мессенджер или на почту. И нередко случается так что, получив и прочитав сообщение, делаю дополните