КАК УПРАВЛЯТЬ НАПРЯЖЕНИЕМ В IT-КОМАНДАХ И AGILE-СИСТЕМАХ
Вебинар для IT-специалистов, тимлидов, и коучей, работающих с командами и организациями
🗓️ 17 декабря, 19:30- 21:00
💴 Стоимость: 5 000 ₽
Представьте «типичное» совещание в компании:
Те же споры, те же роли, те же напряжённые взгляды. Кто-то доминирует, кто-то замолкает, кто-то отстраняется. Решения остаются непринятыми, все чувствуют напряжение и бесконечно затянутую дискуссию,которая крадёт время. Это не просто раздражает — это истощает, предсказуемо и бесполезно.Вы снова внутри цикла, который не приводит ни к результату, ни к ясности — только к усталости. И часто это не проявление дисфункции, а сигналы к действию.
Но что, если эти столкновения — вовсе не дисфункция, а сигналы? Что, если напряжение, будучи понятым и направленным, может стать той самой силой, что улучшит работу команды?
На вебинаре мы разберём:
• Какие типы напряжения чаще всего возникают в IT-командах.
• Как использовать инструменты фасилитации для его управления, а не подавления.
• Как отличить продуктивный конфликт от разрушительного.
• И как структурировать споры, чтобы они перестали «крутиться по кругу», а команда начала работать на результат.
🎙️ Ведущий —Илья Готфрид
Технологический лидер с 20+ лет опытом работы в финтехе и здравоохранении. Специализируется на управлении командной динамикой, масштабировании команд и создании рабочих культур, которые выдерживают нагрузку и неопределённость. В настоящее время — Chief Technology Officer RESTORE-Skills
✈️ Для участия пишите в телеграм менеджеру Анне или оставляйте заявку на почту sales@ipdc.online
#ipdc_анонсы
