Найти в Дзене
AlgorithMER

Оптимизация производственных программ разными способами планирования производства с помощью модуля MESlite.

Модуль MESlite представляет собой оптимальный и эффективный инструмент для планирования и оптимизации производственных процессов в системах 1С. Его функциональность распространяется на четыре основные конфигурации: - 1С ERP Управление предприятием 2, - 1С Комплексная автоматизация 2, - 1С Бухгалтерия предприятия 3, - 1С Управление нашей фирмой 3. Интерфейс и функционал модуля остается неизменным независимо от выбранной конфигурации. Модуль MESlite для упрощенного планирования производства. Особенности описания технологии производства. Одной из ключевых возможностей модуля является гибкость описания технологий производства. Теперь помимо последовательного указания производственных операций и спецификаций можно задать перечень выполнения необходимых действий прямо в структуре изделия. Это особенно актуально для тех случаев, когда специфика изготовления деталей требует детального отражения последовательности действий. Данная информация будет являться поручениями технологов и конструктор
Оглавление

Модуль MESlite представляет собой оптимальный и эффективный инструмент для планирования и оптимизации производственных процессов в системах 1С. Его функциональность распространяется на четыре основные конфигурации:

- 1С ERP Управление предприятием 2,

- 1С Комплексная автоматизация 2,

- 1С Бухгалтерия предприятия 3,

- 1С Управление нашей фирмой 3.

Интерфейс и функционал модуля остается неизменным независимо от выбранной конфигурации.

Модуль MESlite для упрощенного планирования производства.
Модуль MESlite для упрощенного планирования производства.

Особенности описания технологии производства.

Одной из ключевых возможностей модуля является гибкость описания технологий производства. Теперь помимо последовательного указания производственных операций и спецификаций можно задать перечень выполнения необходимых действий прямо в структуре изделия. Это особенно актуально для тех случаев, когда специфика изготовления деталей требует детального отражения последовательности действий. Данная информация будет являться поручениями технологов и конструкторов операторам производства при изготовлении продукции.

Например, для изделий, изготовленных путем сварки, ранее отсутствовала необходимость составления спецификаций, однако благодаря новому функционалу можно вносить подробный список операций, выполняемых оператором. Эти данные будут отображены в документах производственного заказа и заданиях на производство.

Рисунок 1. Структура изделия.
Рисунок 1. Структура изделия.

В табличной части «Структура изделия» флагом «Передавать частями» можно настроить принципы передачи результатов каждой операции. Об этом следующая глава.

Оптимизация передачи производимых партий.

Особое внимание уделено возможности поэтапной передачи готовых элементов с одной производственной стадии на следующую. Возможны два варианта. При первом варианте результаты операции передаются на последующий этап обработки только после завершения всей партии. Это необходимо, если следующая операция требует всей предыдущей партии или перемещение с одной операции на другую частями неэффективно (например, вся партия перемещается стороннему переработчику или в отдаленный цех). При втором варианте появляется возможность организовать передачу отдельных деталей без ожидания производства всей партии, то есть частями.

Рисунок 2. Передача партий производимой продукции.
Рисунок 2. Передача партий производимой продукции.

Рисунок 3. Передача партий частями при планировании производства продукции.
Рисунок 3. Передача партий частями при планировании производства продукции.

Это значительно ускоряет производственные процессы, позволяя сократить сроки выполнения заказов.

Однопередельный и многопередельный учет.

Некоторые производственные операции могут быть представлены в виде однопередельного производства. Например, сборка или производство продукции может быть осуществлено в течении суток. В этом случае все операции можно объединить в одну и запланировать производство партии продукции в течение необходимого периода. Для этого по производственному ресурсу задаются нормы производства.

Рисунок 4. Нормирование однопередельного производства.
Рисунок 4. Нормирование однопередельного производства.

При таком способе планирования производства производственная программа может быть представлена в таком виде.

Рисунок 5. Сводный отчет по планированию однопередельного производства.
Рисунок 5. Сводный отчет по планированию однопередельного производства.

Аналогичное сборочное производство может быть представлено в виде последовательности выполнения операций сборки.

Рисунок 6. Представление производства продукции в виде нескольких сборочных операций.
Рисунок 6. Представление производства продукции в виде нескольких сборочных операций.

Производственный график такого производства будет представлен в следующем виде.

Рисунок 7. Сводный график производственной программы при многопередельном оформлении производственного процесса.
Рисунок 7. Сводный график производственной программы при многопередельном оформлении производственного процесса.

В таков оформлении процесса производства загрузка производственных ресурсов выглядит следующим образом.

Рисунок 8. Загрузка производственных ресурсов при сборочных операциях.
Рисунок 8. Загрузка производственных ресурсов при сборочных операциях.

Производственный процесс до итоговой сборки может содержать этапы предварительной механической обработки деталей с их последующей сборкой. Предварительное описание подобного заказа может быть выполнена в следующем виде.

Рисунок 9. Описание последовательности выполнения операций, состава и технологии выпуска продукции.
Рисунок 9. Описание последовательности выполнения операций, состава и технологии выпуска продукции.

В этом случае сводный график будет иметь похожий с предыдущим графиком вид, но другие производственные мощности.

Рисунок 10. Сводный график производственной программы с предварительной мехобработкой деталей.
Рисунок 10. Сводный график производственной программы с предварительной мехобработкой деталей.

График загрузки производственных мощностей с применением мехобработки деталей до оптимизации передачи произведенных деталей.

Рисунок 11. График загрузки производственных ресурсов при нескольких переделах с мехобработкой до оптимизации.
Рисунок 11. График загрузки производственных ресурсов при нескольких переделах с мехобработкой до оптимизации.

Если в производственном заказе изначально применить вариант оптимизации передачи деталей частями, то график производства будет выглядеть более коротким.

Рисунок 12. График загрузки производственных ресурсов при нескольких переделах с мехобработкой после оптимизации.
Рисунок 12. График загрузки производственных ресурсов при нескольких переделах с мехобработкой после оптимизации.

Планирование нескольких заказов можно проводить достаточно эффективно, применяя различные варианты последовательности выполнения заказов. Само перепланирование будет осуществляться по одной кнопке. Например, при следующем варианте последовательности заказов план-график будет одним.

Рисунок 13. Последовательность выполнения запланированных заказов. Вариант I.
Рисунок 13. Последовательность выполнения запланированных заказов. Вариант I.

При таком варианте график загрузки будет следующим.

Рисунок 14. График загрузки производственных ресурсов. Вариант I.
Рисунок 14. График загрузки производственных ресурсов. Вариант I.

При смене порядка следования производственных заказов с помощью стрелок над табличной частью или по кнопке Еще – Сортировка можно быстро изменить порядок следования заказов при планировании. Причем если на каком-то заказе убрать флаг «Перепланируем», можно зафиксировать один или несколько заказов, и все остальные заказы будут перепланироваться с их учетом. Все осуществляется по одной кнопке «Перепланировать».

Рисунок 15. Последовательность выполнения запланированных заказов. Вариант II.
Рисунок 15. Последовательность выполнения запланированных заказов. Вариант II.

Это позволит оперативно протестировать разные варианты производственных программ и выбрать оптимальный.

Рисунок 16. График загрузки производственных ресурсов. Вариант II.
Рисунок 16. График загрузки производственных ресурсов. Вариант II.

Сводный отчет производственной программы может вывести общую картину по производственным программам.

Рисунок 17. Сводный отчет итоговой производственной программы.
Рисунок 17. Сводный отчет итоговой производственной программы.

Таким образом, использование модуля MESlite позволяет существенно повысить эффективность управления производством, обеспечивая прозрачность и точность планирования, ускоряя обработку и повышая общую производительность предприятия.

Заключение.

Подводя итог, можно сказать, что внедрение модуля MESlite открывает широкие перспективы для совершенствования производственного процесса, повышения качества планирования и снижения временных затрат. Для компаний, стремящихся достичь максимальной эффективности и конкурентоспособности, данное решение становится незаменимым инструментом в управлении ресурсами и операциями.

Видеопрезентацию данного материала можно также увидеть на дзен-канале проекта AlgorithMER.

Спасибо за уделенное время, готов ответить на дополнительные вопросы.

Контектная информация
Контектная информация

#1с_планирование_производства, #планирование_производства, #mes_системы, #автоматизация_планирования_производства.