В каждом продукте живут три роли

В каждом продукте живут три роли. Но только одна задаёт курс

Меня часто спрашивают про тренды в управлении продуктами.

«Дмитрий, что сейчас актуально? Какие инструменты использовать? Куда движется рынок?»

Честно говоря, сами по себе тренды — это шум.

Вот что важнее.

Для запуска продукта нужны три человека. Или один, который умеет быть тремя 🤯.

И вот тут начинается самое интересное.

Мы постоянно говорим про тренды: AI, Product-Led Growth, Data-Driven подходы.

Но забываем про базу.

А база — это три роли, без которых продукт не взлетит:

Hipster — тот, кто делает продукт привлекательным. Маркетинг, дизайн, упаковка.

Hacker — тот, кто создаёт. Технологии, разработка, архитектура.

Hustler — тот, кто двигает. Деньги, люди, клиенты, рост.

И вот вопрос, который меня мучает последние недели:

Сколько ролей вы носите в своём продукте?

Вы больше Hipster? Hacker? Hustler?

Или пытаетесь быть всеми тремя — и поэтому выгораете?

Напишите в комментариях:

"Я больше [Hipster / Hacker / Hustler], но чувствую, что мне не хватает [чего?]"

Или просто эмодзи:

👍 я Hipster — чувствую продукт, смыслы,

🔥я Hacker — системность, решения, эффективность

💰 я Hustler — рынок, деньги, стратегический рост

▪️ Микс

От этого зависит, как именно тренды 2026 года ударят по вашему продукту.

И почему большинство продактов сейчас застряли не из-за трендов.

А из-за того, что носят не те роли.

Или носят все три — и разрываются.

P.S. Завтра расскажу, откуда взялся этот фреймворк (спойлер: Y Combinator) и почему продакт-менеджер со временем должен становиться Hustler'ом. Это естественный путь роста.

А пока — жду ваши ответы 👇

#тренды