Расфокус, под маской развития
Сессия с предпринимателем, у которого всё работало. Бизнес стоял на ногах, команда справлялась, деньги приходили. Но внутри появилось чувство: «надо больше… лучше… сильнее». И есть кто- то умнее меня, кто научит.
Бизнес клуб , разборы, десятки, мастер-майнды раз в неделю, наставничество день. Каждый со своей правдой. Каждый с очередным «вот тут у тебя узкое место».
Каждый уверенный, что знает, как ему жить, строить и управлять. Деньги вложены , но вместо результата сильная тревожность, что иду не туда, со мной все не так.
Он слушал. Честно.
И вот это постоянное «переопыление», умное, полезное, вроде бы развивающее постепенно развернуло его от самого себя и привело к тому, что ранее уверенный в себе человек начал испытывать сомнения в каждом решении.
Когда вокруг двадцать авторитетных голосов, очень быстро перестаёшь слышать свой. И те правильные решения, принятые самостоятельно теперь тоже вызывают сомнения.
«Этот сотрудник мне точно нужен или это чья-то рекомендация?»
«Я должен ехать ведь мое новое окружение об которое я расту едет?» «А не тянут ли мои друзья и семья меня назад?»
«Развитие» стало для него источником шума. И чем больше он вкладывался в новые знания, тем меньше понимал, чего хочет сам и с теми ли людьми он вообще живет и работает.
Вектор в бизнесе стал неопределенным, слишком много вариантов развития из-за этого команда не понимала, куда ее вообще ведут и дома — такое же напряжение и рассеянность потому что и этот выбор был подвержен сомнению. К концу года тревога и выгорание зашкаливали. Мы постепенно вывели его из этого шума и чужих голосов.
Потом собрали опоры.
И пришли к очень простому казалось бы решению, оставить фокус на себе, своей семье, близких, друзьях и компании. Не потому что развитие плохо, а потому что оно стало токсичной зависимостью, благодаря которой человек чуть не потерял себя.
А потому что бесконечное опыление, смена гуру, микро-разборы, клубы «прокачки», всё это уже не добавляло ему силы, а наоборот, ушатало до эмоционального выгорания.
Мы вернули ему тишину, чтобы проявилось своё. Вернули ответственность за направление — себе, а не внешним голосам.
Вернули ясность, кому он нужен в команде, что точно нельзя передавать,где его личная зона лидерства. В семье снова увидели спокойного отца и мужа. Без отчуждения и паники в глазах. Стало тепло и спокойно. Стало понятно. Не смотря на внешнюю турбулентность, потому что вектор стал единым и неотделимым от его внутренних смыслов и выборов.
И очень часто то развитие, которое мы ищем вовне требует не внешних голосов, а четкого понимания и усиления собственного.
В своем телеграмм-канале даю практику по возвращению уверенности себе, забирайте.