🔔📣📣📣📣
Коллеги, рекомендуем кандидата!
💎 ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ/УПРАВЛЕНИЮ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Кандидат на протяжении более 20 лет занимает руководящие позиции в логистике крупнейших производственных, торговых и логистических компаний с разветвленной региональной структурой, таких как: Газпром, Евроцемент, ГК Трансмашхолдинг, Росспиртпром, Иркутская нефтяная компания, агрохолдинг Дамате, Sintec Group «Обнинскоргсинтез», ГК Содружество, с объемом грузоперевозок до 15 млн т /год.
Экспертные знания в области управления логистикой, с использованием всех видов транспорта, цепями поставок, планирования и управления запасами, построения и оптимизации логистических процессов, обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса.
➡️ Ключевые зоны ответственности:
- управление и систематизация бизнес-процессов в логистике,
- реализация проектов в области повышения операционной эффективности,
- автоматизация бизнес-процессов,
- обеспечение качественного логистического сервиса,
- оптимизация структуры издержек.
💎 Некоторые достижения:
✔️ ГК СОДРУЖЕСТВО
• На 40% увеличен объем автоперевозок.
• Разработаны и внедрены регламенты для завоза сырья и вывоза готовой продукции, всеми видами транспорта.
• Рассчитана и запущена новая тарифная сетка для автоперевозок.
• Сформированы KPI для сотрудников.
• Подготовлен проект CRM для Департамента логистики.
✔️ Sintec Group "ОБНИНСКОРГСИНТЕЗ"
• Запущен проект собственной доставки готовой продукции.
• Разработаны регламенты Департамента логистики.
• Систематизирована работа с заказами перевозок, расчетом стоимости и отчетами по движению грузов.
• Оптимизирована работа на подъездных путях предприятия и на 20 % уменьшено количество простоев.
✔️ ГК ДАМАТЕ:
• Коэффициент технической готовности парка вырос на 25 %, использования пробега и грузоподъемности на 30%.
• Увеличение общего объема перевозок на 20%.
• Введена единая система экономической отчетности, с прозрачной системой контроля транспортной работы.
• Подготовлен стратегический бизнес-план развития на 7 лет, с учетом роста парка и увеличения выручки.
✔️ ООО «САЛАИР» (ГК «Трансмашхолдинг»):
• Сокращены расходы на перевозки на 23% за счет оптимизации обработки и выполнения заявок заказчиков, а также изменения логистических схем доставки;
• Ускорена оборачиваемость денежных средств на 25% за счет запуск электронного документооборота;
• Запущена программа управления транспортом, повышена экономическая эффективность перевозок на 14%.
✔️ ОАО "ГАЗПРОМ ГАЗЭНЕРГОСЕТЬ» («Газпром»)
• Повышена оборачиваемость подвижного состава на 26%,
• На 17% повышена эффективность использования парка и сокращено время простоев вагонов под погрузкой/выгрузкой.
• На 23% сокращены издержки, за счет запуска в работу автоматизированной системы диспетчеризации и логистики.
➡️ Подробнее почитать о кандидате можно по ссылке: https://grandhr.ru/kandidaty/kandidat-01/
➡️ Контакты:
Моб: +7 (916) 611-47-41
Linkedin: www.linkedin.com/in/valerychekalov
Telegram: https://t.me/V_C_H_K
E-mail: v_chekalov@mail.ru
или
ceo@grandhr.ru
